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姓名： | 吕青 |
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领域： | 人力资源 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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我的课程列表
管理者领导力开发训练 2009-03-09 19:44:00 | 收藏
| 培训目标： 1、 认识管理者的角色 2、 理解领导力素质模型 3、 有步骤地开发与训练领导力 4、 成为具有领导力的优秀管理者 |
目标、计划与时间管理 2009-03-09 19:31:07 | 收藏
| 标管理是由组织决策层提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。计划是在实际行动之前预先对应当追求的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排，是管理的首要职能。时间管理是在一定的时间内，通过对事件轻重缓急的区分，有效的配置时间资源，以达成最高效率的工作方法。制定正确的目标和计划，并能在有效的时间内达成目标及工作计划，是每个职业工作者必备的基本技能。 培训目的： 使学员全面了解目标管理、计划管理、时间管理的基本内容和相互关系； 使学员掌握目标设定的具体内容、方法和基本步骤； 掌握建立目标的原则和方法，提高实施目标管理的有效性； 使学员全面了解计划管理，掌握制定行之有效工作计划的技能。 |
企业文化与配套管理制度建设案例讨论课程介绍 2009-03-09 19:24:33 | 收藏
| 课程背景介绍： 2008年11月，吕青老师在为北京大学深圳研究院民企总裁班授课时，对深圳市民营及中小企业家做了一次培训需求调查，调查内容涉及企业家本人的培训需求、企业家所在企业的管理咨询需求、员工培训规划、员工培训内容需求等12类40多个相关问题。通过对回收的有效调查问卷的分析，发现3/5的被调查企业有企业文化建设顾问咨询需求和员工企业文化培训讨论需求。调查表明，在企业发展的过程中，企业文化建设已经被大部分民营企业关注。在与这些被调查的民营企业家座谈时，不少企业家对企业文化建设既向往，也存在许多困惑。 这个专题案例讨论课程在此基础上开发设计。 |