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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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我的课程列表
现代企业规范化管理整体解决方案培训 2013-09-29 15:00:57 | 收藏
| 1.企业发展战略解决企业发展方向问题； 2.组织结构设计、各部门职能分解、岗位设置和岗位描述解决公司内部各个部门,各个员工的权责分工问题; 3.管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题； 4.目标管理、薪酬体系设计、绩效考核解决组织运行过程中的管理，解决"责、权、利对等"的问题； 5.人力资源开发解决企业人才团队建设的问题。 |
企业文化与规范化管理培训 2013-09-29 15:00:16 | 收藏
| 了解企业文化与规范化管理 |
中层干部领导力提升 2013-09-28 15:36:21 | 收藏
| 1．使学员理解现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 2．使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3．使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 4．使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！ |
怎样培养领导能力 2013-09-28 15:35:54 | 收藏
| 通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队 的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与叙述方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领导方式，恰当有效地授权、提高整体工作效率。 |
如何协调团队领导力 2013-09-28 15:35:23 | 收藏
| 在快速变革的信息时代和知识经济时代，企业的内外环境正在发生潜移默化的改变，面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战，以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整，以及新生代员工的管理特点，传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应新的管理要求，各级管理者必须提升管理素质，现实领导力转型，才能有效领导团队，创造最佳工作绩效。 |
如何提升团队领导力 2013-09-28 15:34:55 | 收藏
| 在快速变革的信息时代和知识经济时代，企业的内外环境正在发生潜移默化的改变，面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战，以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整，以及新生代员工的管理特点，传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应新的管理要求，各级管理者必须提升管理素质，现实领导力转型，才能有效领导团队，创造最佳工作绩效。 |
如何提升女性领导力 2013-09-28 15:34:22 | 收藏
| 21世纪是沟通的世纪，是女性领导的世纪。进入到信息社会以后，无论是“官”、“产”、“学”、“媒”，还是“工”、“农”、“商”、“学”、“兵”，女性都有一种隐然崛起的态势。女性的优势是比男性更善于沟通、协调。女性领导在处理物质利益和人际关系，或者说面临眼前价值与人脉认同价值的抉择与男性是不一样的，她们往往倾向于选择后者。面向未来，在暴力和财富的影响力逐渐衰减的情况下，研究女性领导力提升具有很好的指导实践的意义。此课程已成为各省市妇联干校培训的主要发动课之一。 |
如何提高团队领导力 2013-09-28 15:33:54 | 收藏
| 在快速变革的信息时代和知识经济时代，企业的内外环境正在发生潜移默化的改变，面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战，以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整，以及新生代员工的管理特点，传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应新的管理要求，各级管理者必须提升管理素质，现实领导力转型，才能有效领导团队，创造最佳工作绩效。 |
如何提高女性领导力 2013-09-28 15:33:25 | 收藏
| 21世纪是沟通的世纪，是女性领导的世纪。进入到信息社会以后，无论是“官”、“产”、“学”、“媒”，还是“工”、“农”、“商”、“学”、“兵”，女性都有一种隐然崛起的态势。女性的优势是比男性更善于沟通、协调。女性领导在处理物质利益和人际关系，或者说面临眼前价值与人脉认同价值的抉择与男性是不一样的，她们往往倾向于选择后者。面向未来，在暴力和财富的影响力逐渐衰减的情况下，研究女性领导力提升具有很好的指导实践的意义。此课程已成为各省市妇联干校培训的主要发动课之一。 |
如何发挥团队领导力 2013-09-28 15:32:21 | 收藏
| 在快速变革的信息时代和知识经济时代，企业的内外环境正在发生潜移默化的改变，面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战，以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整，以及新生代员工的管理特点，传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应新的管理要求，各级管理者必须提升管理素质，现实领导力转型，才能有效领导团队，创造最佳工作绩效。 |
企业领导力课程 2013-09-28 15:31:19 | 收藏
| 培训目标1：明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照，使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足，从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练，快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2：通过系统培训，全面提升领导艺术。本课程旨在重点培养管理者的领导技能，有针对性的提升其管理素质，内容涉及高素质团队建设技巧、有效授权、下属培养、目标激励等管理者必备的知识。管理者通过系统学习，能够达到“提升素质、掌握技能”的目的。 培训目标3：导向职业生涯与企业发展的持续成功。该课程所讲授的知识具有很强的实用性与针对性，管理者在提升自身综合素质的同时，可将所学知识应用到日常工作中去，从而彻底规范日常管理状态，导向个人职业生涯与企业长远发展的成功。 |
企业家领导力 2013-09-28 15:30:51 | 收藏
| 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘，但应该给员工提供一种承诺，保证员工“受聘用的能力”提升，那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。 |
女性领导力特质 2013-09-28 15:30:19 | 收藏
| 21世纪是沟通的世纪，是女性领导的世纪。进入到信息社会以后，无论是“官”、“产”、“学”、“媒”，还是“工”、“农”、“商”、“学”、“兵”，女性都有一种隐然崛起的态势。女性的优势是比男性更善于沟通、协调。女性领导在处理物质利益和人际关系，或者说面临眼前价值与人脉认同价值的抉择与男性是不一样的，她们往往倾向于选择后者。面向未来，在暴力和财富的影响力逐渐衰减的情况下，研究女性领导力提升具有很好的指导实践的意义。此课程已成为各省市妇联干校培训的主要发动课之一。 |