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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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签名： |
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我的课程列表
和谐团队与领导力培训 2016-09-05 09:32:07 | 收藏
| 1、提高员工士气，提升团队凝聚力！ 2、打造高效和谐团队与掌握心理学知识； 3、有效帮助学员提升领导效能与领导素养； 4、提高团队和谐气氛，掌握有效的团队协作和沟通技巧。 |
《道德领导力》 2016-09-05 09:30:14 | 收藏
| ●在企业引进道德和道德理论的课程； ●在管理者教育课程中引进道德教育； ●加强执法，防止滥用管理措施的现象； ●引进更严格的审计制度，扶持审计公司，建立监管体制； ●强化法律制度，惩处那些挪用公司资源以达到个人目的的经理人。 |
《卓越女性领导力》 2016-09-05 09:28:48 | 收藏
| 1、开发、修炼、培育女性领导力； 2、女性领导人的领导艺术的提升； 3、拓宽女性在管理和领导职位上的上升空间； 4、学会在管理中扬长避短，与男性同僚、上下级和谐共处； 5、学会释放与调整压力，发现压力的积极一面，勇敢应对挑战； 6、更有效地分配时间与精力，达到事业发展与家庭生活的平衡。 |
《口才与领导者讲话艺术》 2016-09-05 09:23:56 | 收藏
| 1、掌握领导讲话艺术的应用； 2、把握讲话表达的分寸场合； 3、提高领导者讲话表达艺术。 4、陶冶自身领导艺术，从成功走向卓越； 5、提升领导形象塑造，切实增进领导绩效； 6、重新认识领导形象，并熟练运用于领导实践； 7、良好煽动力、激励与演讲时的口才表达能力。 |
《领导者组织行为学与管理策略培训》 2016-09-05 09:22:11 | 收藏
| 1、系统学习组织行为学知识体系，对组织行为正确理解； 2、了解组织成员行为特点，为管理决策工作提供指引规律； 3、学习有效管理工具，通过管理情境模拟，切实提高管理实战水平。 |
《如何提高企业中高层管理者的管理技巧与领导艺术》 2016-09-05 09:20:36 | 收藏
| 1、构建、培育积极进取的团队文化与执行力氛围； 2、帮助中高层管理者整理各自的领导经验和思路； 3、有效帮助中高层管理者提升管理技巧与领导素养； 4、训练提升中高层管理者的领导力、影响力与领导艺术； |
中层领导与人力资源管理技巧 2016-09-05 09:19:08 | 收藏
| 1、掌握领导语言艺术的应用；； 2、提高领导者语言表达艺术； 3、掌握说话处事的策略和技巧。 4、提升企业管理者的人员发展意识； 5、强化企业管理者的人力资源管理认知； 6、明确管理者在人力资源管理中的责任； 7、掌握业务经理如何带领团队，达成目标； 8、掌握管理者在人力资源管理的必备技能； 9、激励员工、培养员工、留住员工，强化执行，降低核心人才的流失率。 |
《卓越女性领导力》 2016-09-02 16:36:36 | 收藏
| 1、开发、修炼、培育女性领导力； 2、女性领导人的领导艺术的提升； 3、拓宽女性在管理和领导职位上的上升空间； 4、学会在管理中扬长避短，与男性同僚、上下级和谐共处； 5、学会释放与调整压力，发现压力的积极一面，勇敢应对挑战； 6、更有效地分配时间与精力，达到事业发展与家庭生活的平衡。 |
情景领导力培训讲师有哪些 2013-10-10 14:52:15 | 收藏
| 什么人才能不负重托，带领团队高效完成组织任务？一定是具备领袖魅力，同时具备高超的组织推动技能领导者才能做到！ |
情景领导力内训专家哪位最权威 2013-10-10 14:49:08 | 收藏
| 什么人才能不负重托，带领团队高效完成组织任务？一定是具备领袖魅力，同时具备高超的组织推动技能领导者才能做到！ |
情景领导力课程有哪些 2013-10-10 14:48:19 | 收藏
| 什么人才能不负重托，带领团队高效完成组织任务？一定是具备领袖魅力，同时具备高超的组织推动技能领导者才能做到！ |
情景领导力方面的培训讲师哪里找 2013-10-10 14:47:29 | 收藏
| 什么人才能不负重托，带领团队高效完成组织任务？一定是具备领袖魅力，同时具备高超的组织推动技能领导者才能做到！ |
企业领导力课程培训讲师有哪些 2013-10-10 14:46:31 | 收藏
| 培训目标1：明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照，使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足，从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练，快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2：通过系统培训，全面提升领导艺术。本课程旨在重点培养管理者的领导技能，有针对性的提升其管理素质，内容涉及高素质团队建设技巧、有效授权、下属培养、目标激励等管理者必备的知识。管理者通过系统学习，能够达到“提升素质、掌握技能”的目的。 培训目标3：导向职业生涯与企业发展的持续成功。该课程所讲授的知识具有很强的实用性与针对性，管理者在提升自身综合素质的同时，可将所学知识应用到日常工作中去，从而彻底规范日常管理状态，导向个人职业生涯与企业长远发展的成功。 |
企业领导力课程内训专家哪位最权威 2013-10-10 14:45:43 | 收藏
| 培训目标1：明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照，使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足，从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练，快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2：通过系统培训，全面提升领导艺术。本课程旨在重点培养管理者的领导技能，有针对性的提升其管理素质，内容涉及高素质团队建设技巧、有效授权、下属培养、目标激励等管理者必备的知识。管理者通过系统学习，能够达到“提升素质、掌握技能”的目的。 培训目标3：导向职业生涯与企业发展的持续成功。该课程所讲授的知识具有很强的实用性与针对性，管理者在提升自身综合素质的同时，可将所学知识应用到日常工作中去，从而彻底规范日常管理状态，导向个人职业生涯与企业长远发展的成功。 |
企业领导力课程课程有哪些 2013-10-10 14:45:03 | 收藏
| 培训目标1：明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照，使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足，从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练，快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2：通过系统培训，全面提升领导艺术。本课程旨在重点培养管理者的领导技能，有针对性的提升其管理素质，内容涉及高素质团队建设技巧、有效授权、下属培养、目标激励等管理者必备的知识。管理者通过系统学习，能够达到“提升素质、掌握技能”的目的。 培训目标3：导向职业生涯与企业发展的持续成功。该课程所讲授的知识具有很强的实用性与针对性，管理者在提升自身综合素质的同时，可将所学知识应用到日常工作中去，从而彻底规范日常管理状态，导向个人职业生涯与企业长远发展的成功。 |
企业领导力课程方面的培训讲师哪里找 2013-10-10 14:40:48 | 收藏
| 培训目标1：明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照，使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足，从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练，快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2：通过系统培训，全面提升领导艺术。本课程旨在重点培养管理者的领导技能，有针对性的提升其管理素质，内容涉及高素质团队建设技巧、有效授权、下属培养、目标激励等管理者必备的知识。管理者通过系统学习，能够达到“提升素质、掌握技能”的目的。 培训目标3：导向职业生涯与企业发展的持续成功。该课程所讲授的知识具有很强的实用性与针对性，管理者在提升自身综合素质的同时，可将所学知识应用到日常工作中去，从而彻底规范日常管理状态，导向个人职业生涯与企业长远发展的成功。 |
企业家领导力培训讲师有哪些 2013-10-10 14:39:37 | 收藏
| 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘，但应该给员工提供一种承诺，保证员工“受聘用的能力”提升，那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。 |
企业家领导力内训专家哪位最权威 2013-10-10 14:38:28 | 收藏
| 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘，但应该给员工提供一种承诺，保证员工“受聘用的能力”提升，那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。 |