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课程收益：

1．使学员理解现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；
2．使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧；
3．使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；
4．使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！

课程内容：

中层干部领导力提升

讲师：谭小芳

中层干部领导力提升课程有哪？

中层干部领导力提升培训讲师？

中层干部领导力提升内训专家？

中层干部领导力提升方面的培训？

国内最知名的中层干部领导力提升培训？

欢迎进入著名中层干部领导力提升专家谭小芳师课程《中层干部领导力提升培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析中层干部领导力提升
行动建议：中层干部领导力提升
提升建议：引爆中层干部领导力提升方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
1．使学员理解现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；
2．使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧；
3．使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；
4．使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！

谭小芳老师的《中层干部领导力提升培训》课程内容如下：
一、中层干部的定位

1. 企业为什么需要中层干部

2. 中层干部需要具备的素质

3. 常见的角色错位


二、上传下达

1. 理解老板的意图

2. 明确目标

3. 如何分解工作人物

4. 如何汇报工作

5. 避免自己成为“三明治”


三、管理好小团体

1. 了解你的下属

2. 既是指挥员也是战斗员

3. 激励下属

4. 保护下属的积极性

5. 不要代表公司得罪员工


四、部门间协作

1. 如何看待灰色地带

2. 给其他人留有余地

3. 不是所有领导都喜欢当裁判员


五、如何与领导相处

1. 所有事要有一个结果

2. 什么时候要对领导说“NO”


六、个人领导力的修炼

1. 建立个人在小团体中的威信

2. 下属能从你这里得到什么？


七、为自己寻求上升的空间

1. 领导需要的是整体的业绩

2. 让下属为你抬轿子

3. 让下属有更大的进步

4. 影响中层干部升迁的因素


八、中层干部常犯的错误

1. 当任务分配员

2. 所有事情自己干

3. 没有担当

4. 不以身作则

5. 边缘化不喜欢的人


中层干部领导力提升培训总结