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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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《医院管理培训》

2016-09-10 12:05:06  |  收藏
课程分类:运营管理
授课老师:谭小芳
适用对象:中高层
课程报价:40000元
会员价格:9.5折
授课时长:1-2天

课程收益

随着新的医疗卫生体制改革方案的出台,对当前医院管理提出了新的要求和挑战。如今,一场革命正愈演愈烈。在医学前沿领域,一些医生已经开发出一套更有效、更人性化、更经济的治疗方式。这种医疗方式引起了媒体、商界精英甚至国家元首的重视。
为了更好适应医院管理工作的要求,培养出具有现代医院管理水平的医院管理人员,欢迎进入谭小芳老师经典课程《医院管理培训》。



课程内容

培训大纲:

第一讲:绪论
一、医院概述
二、医院管理学

第二讲:组织管理
一、概述
二、组织工作的基本职能
三、医院组织的主要类型
四、医院规模的设置

第三讲:人力资源管理
一、人事管理的概念与内容
二、岗位设置与人员配备
三、人力资源开发
四、医院领导科学

第四讲:医疗管理
一、医疗管理概述
二、门诊管理
三、急诊管理
四、住院诊疗管理
五、重点病人诊疗的管理
六、康复管理

第五讲:医院预防保健与社区卫生服务管理
一、医学模式的转变和三级预防
二、医院预防保健与社区卫生服务
三、医院预防保健与社区卫生服务的任务
四、开展医院预防保健与社区卫生服务中应注意的问题

第六讲:护理管理
一、护理管理概述
二、护理管理的基本职能
三、护理人力资源管理
四、护理质量管理
五、护理业务技术管理

第七讲:医院质量管理
一、概述
二、质量管理的基本理论
三、质量管理的常用工具
四、医院质量管理和评价方法

第八讲:医疗安全管理
一、医疗安全概述
二、病人的权利和义务
三、医疗纠纷
四、医疗事故
五、医疗安全防范

第九讲:医院感染管理
一、医院感染概述
二、医院感染管理
三、医院感染监测
四、抗菌药物与医院感染
五、医院感染控制

第十讲:医院科教管理
一、医院科研管理
二、临床医学教育管理

第十一讲:医院信息管理
一、信息和信息管理
二、医院信息系统

第十二讲:病案管理和医院统计
一、病案管理
二、医院统计

第十三讲:医院药事管理
一、医院药事管理概述
二、医院药事管理委员会
三、医院药学与药学部(药剂科)
四、医院药学组织机构设置与人员编制
五、医院药学部(药剂科)业务科(室)管理

第十四讲:医院财务管理
一、医院财务管理的基本理论
二、财务管理的基本内容
三、资金的时间价值和投资的风险价值
四、医院资产管理、负债与净资产管理
五、医院财务活动分析

第十五讲:医院建筑管理
一、医院建筑管理概述
二、医院建筑总体设计
三、医院建筑设备
四、医院建筑的总体布局

第十六讲:医院设备管理
一、医疗设备概述
二、医院设备管理
三、医院设备装备管理
四、医院设备的使用管理
五、设备的经济管理和效益评价

第十七讲:医院物资管理
一、概述
二、医院物资管理的内容

第十八讲:医院后勤支持管理
一、概述
二、医院后勤管理的主要内容
三、医院后勤管理体制和发展趋势

第十九讲:医院战略管理
一、战略管理的理论与实践
二、医院战略管理理论应用的意义及应用的主要限制因素
三、医院战略管理的方法

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