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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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连锁门店股权激励方案

2017-08-24 15:49:40  |  收藏
课程分类:项目管理
授课老师:谭小芳 老师
适用对象:门店老板、店长等
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:二天

课程收益

1、让员工成为真正“主人翁”;
2、留住门店经营管理方面的核心人才;
3、引入合伙人制度,促进店长注重长期发展;
4、实现由“利益共同体”发展到“事业共同体”。



课程内容

一、 核算门店盈亏平衡点
1、如何拿出各门店一份详细的《月盈亏报表》
2、如何把接近盈亏平衡点或超过盈亏平衡点的门店变成合伙人店
二、设定合伙制的出资比例、风险承担比例、成果分享比例
1、督导店长出多少钱合适?是保证金还是门店投资额
2、如何明确公司与门店合伙人的责权利
3、如何设定具体的收益分配比例
三、设定合伙门店的成本标准
1、门店人力成本如何优化
2、公司如何设定一个具体的人货场成本标准
四、 开动员大会,鼓励有志向的店长督导参与进来
1、如何开好动员大会来做成这件事
2、如何鼓励有志向的优秀员工加入
3、如何共同起草一份双方都认可的合同签字生效
4、督导、店长、销售骨干如何挑选自已看中的门店
五、角色转变后的问题对待
1、如何正确看待合伙前与合伙后门店问题出现的态度
2、如何看待店长督导变成合伙人后工作流程的改变
3、当问题出现时,为什么他们能快速高效地帮门店解决这些问题
六、亏损共担、收益共享
1、月底财务部如何出一份详细的门店盈亏明细表
2、店长督导和公司共同获得收益,如何分钱
3、如果门店经营亏损了,合伙人要分担吗

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