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课程收益：

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队 的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与叙述方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领导方式，恰当有效地授权、提高整体工作效率。

课程内容：

怎样培养领导能力

讲师：谭小芳

怎样培养领导能力课程有哪？

怎样培养领导能力培训讲师？

怎样培养领导能力内训专家？

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国内最知名的怎样培养领导能力培训？

欢迎进入著名怎样培养领导能力专家谭小芳师课程《怎样培养领导能力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析怎样培养领导能力
行动建议：怎样培养领导能力
提升建议：引爆怎样培养领导能力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队 的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与叙述方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领导方式，恰当有效地授权、提高整体工作效率。

谭小芳老师的《怎样培养领导能力培训》课程内容如下：
1.重新认识“领导”的角色
分析“领导”特点及自身特点
探索下属跟随领导的原因
增添领导的灵活性
关注影响领导方式的因素
2.营造团队气氛
辨识“团队”与“团队精神”
判断团队成员类型
掌握团队的组建与发展技巧
学会分析团队作用
探讨团队精神与管理方式的关系
3.优化激励手段
如何了解及满足个人需求
如何激励整个团队
4.有效地授权
辨识“授权”与“受权”
分析授权的障碍因素
探讨如何授权
拓宽职责范围与挑战权力界限
授权效果的测试
确立共同的远景目标
5.改善工作关系
如何跨越沟通障碍
如何防止误解与冲突
冲突的处理
改善您的沟通技巧
6.提高工作效率
谨防时间的“偷窃者”
学会管理自己


怎样培养领导能力培训总结