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姓名： | 康路晨 |
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领域： | 企业战略 生产管理 运营管理 品质管理 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
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我的课程列表
《研发产品项目管理实战演练》（2天） 2012-02-11 11:39:36 | 收藏
| 系统认识研发产品项目管理、掌握研发产品项目管理工具与方法； 提升中层管理者执行能力； 提高工作成功概率。 |
制造业项目管理实战（2天） 2012-02-11 11:36:43 | 收藏
| ●通过学习项目管理，可以帮助我们在独特的环境下，在时间、成本约束下，完成达到特定标准的特定的成果。 ●学会做正确的事：如项目启动告诉我们如何做决策，帮助我们明确作什么，不做什么。 ●正确的做事：项目管理提供最佳实践，如项目规划告诉我们如何通过7个步骤完成一套完整、科学、而又可行的计划。 ●快速的做事：通过项目管理提供的大量工具和方法，帮助我们提高工作效率，任何企业都缺乏的资源是时间，这些工具会帮助你节省时间。 ●安全的做事：做企业不是冒险，勇敢不是鲁莽，项目风险管理会告诉我们很多理念、方法，帮助我们有效降低项目风险，提高项目成功概率。 |
项目组合与多项目管理—康路晨 2012-02-11 11:32:46 | 收藏
| 从战略高度理清组织级项目管理规划思路，从操作层面培养组织级项目管理建设能力，从实战角度分享组织级项目管理建设经验。 |
项目实战中的工具、技术与模板 2012-02-11 11:31:49 | 收藏
| 对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识; 把握项目管理之重点方面，并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目 结合实际案例，运用理论知识去解决项目中的实际问题 了解控制项目的范围、进度、成本、质量等 保证项目的交付结果满足客户的要求 |
项目管理知识体系精讲 2012-02-11 11:30:24 | 收藏
| 熟悉国际项目管理最佳实践 了解项目管理常用工具与技术 统一企业内部项目管理思想与流程 |
项目管理沙盘模拟 2012-02-11 11:28:51 | 收藏
| 1.将项目管理方法论与行业项目管理实践结合起来 2.通过沙盘模拟、角色扮演、案例演练等方式做中得学 3.重视项目沟通、协调等软性技能的发掘与培养 |
项目管理办公室（PMO）解决方案 2012-02-11 11:27:29 | 收藏
| 掌握项目管理办公室的组建方法与工作模式，并现场模板展示 经典案例贯穿全程，理论与案例分析紧密结合 通过课堂互动，情景模拟和小组讨论增强学员的理解 |
项 目 沟 通 与 团 队 建 设 2012-02-11 11:26:12 | 收藏
| 熟悉项目沟通方法与原则； 掌握工作中沟通的具体方法和技巧； 能够运用各种技能确保沟通符合项目干系人要求 了解项目团队建设的原理和方法 掌握管理项目团队所需要的知识和技能 能够组建并管理优秀项目团队 |
项 目 管 理 原 理 与 技 巧 2012-02-11 11:24:14 | 收藏
| 让大家迅速了解项目管理的基本内容和价值，能够形成一种系统的做事思维 这个课程不适合受过专业训练、或者具有丰富管理经验的、IT\咨询\工程\行业资深项目管理人士 这个课程适合所有人，希望迅速了解项目管理，希望能够运用项目管理解决生活工作中实际问题的人士 |
从技术骨干到优秀管理者——康路晨 2012-02-11 11:23:06 | 收藏
| 学会管理自己、管理员工和管理工作三项大技能和12项子技能的培训 重新了解和认识自己的角色定位 培养和提升自己个人修养和素质 学习和掌握管理者必备的管理技能 学会做一名成功的信任管理者 |
项 目 风 险 管 理 实 务——康路晨 2012-02-11 11:22:01 | 收藏
| ● 学习掌握经过实践验证的风险管理步骤及方法 ● 学会识别机遇与威胁，结合项目的实际情况，权衡威胁与机遇，找到最佳平衡点 ● 针对不同类型的风险，制定特定的风险应对策略 ● 帮助项目干系人及核心团队成员克服风险管理的心理障碍，有效管理风险 ● 把针对威胁与机遇的风险应对方案融入到你核心的项目管理计划之中 |
项目管理实战模拟2天 2011-12-01 14:48:29 | 收藏
| 本培训重点是深入探讨企业的现状及真实项目实践中存在的问题，在培训中通过真实案例及一个实际动手的现场项目，帮助学员提高对理论的应用能力，并强化作为项目管理者的一些基本素质。 1．项目全过程沙盘模拟实战 通过项目的练习与游戏，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点，同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质 2．强调互动式教学、强化团队讨论，让每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过60%的时间用于讨论、练习及沙盘演练。为保证沙盘演练效果，学员人数将控制在25人以内。 |