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姓名： | 黄飞宏 |
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领域： | 人力资源 生产管理 运营管理 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
如何提高新产品上市成功率 2018-12-10 11:34:18 | 收藏
| 随着市场环境发生变化，消费者需求也发生了变化，行业竞争越来越激烈，如何快速推出消费者满意的产品，关系到企业的发展战略！ 如何提高新产品上市成功率，黄飞宏老师结合10年的产品管理工作和咨询经验，结合国际先进公司的管理理念，以及产品管理的实操经验，和企业家一起探讨，如何通过公司战略梳理产品线发展战略，为了配合产品线发展战略，如何研发战略，配套什么样的组织体系、产品研发流程和人力资源保障体系，来支撑产品战略的落地，达到快速推出消费者满意的产品。 |
《华为的绩效考核与激励体系构建》 2017-07-25 13:15:08 | 收藏
| 1、 学习行业优秀企业的考核与激励体系 2、 掌握企业的目标设计方法 3、 掌握企业KPI的设计思路 4、 掌握KPI指标量化的方法 5、 了解四项激励体系设计思路 |
《华为股权激励体系设计》V2.0 2017-02-28 13:23:03 | 收藏
| 1. 全面了解华为股权激励的发展历史 2. 了解华为股权激励的优点和风险 3. 如何借鉴华为股权激励经验 4. 如何根据企业自身特点设计股权激励体系 5. 掌握股权激励相关工具和模板 |
《华为管理模式》 2016-12-08 12:13:24 | 收藏
| 1. 全面了解华为管理体系 2. 了解华为集团管控模式 3. 了解华为的人力资源管理体系 4. 了解华为的产品研发体系 5. 了解华为的企业文化 |
《华为管理模式》 2016-11-11 14:18:32 | 收藏
| 1. 全面了解华为管理体系 2. 了解华为集团管控模式 3. 了解华为的人力资源管理体系 4. 了解华为的产品研发体系 5. 了解华为的企业文化 |
《产业变迁与企业战略》 2016-06-23 14:43:26 | 收藏
| 课程收益： 1. 了解国际产业发展大势 2. 了解产业变迁的历史轨迹 3. 了解企业家必须掌握的八个产业思维 4. 了解产融互动的战略思想 |
《互联网思维下的产品管理》 2015-12-28 13:51:23 | 收藏
| 课程收益： 1. 了解互联网思维的核心思想 2. 掌握基于客户需求的产品开发模式 3. 掌握互联网思维下的跨部门产品开发团队组建 4. 掌握互联网思维下的产品规划 5. 了解互联网思维下的产品开发流程 6. 了解互联网思维下的产品营销模式 7. 了解互联网思维下的商业模式重构 |
《项目管理实战集训》V2.0 2015-12-28 13:49:41 | 收藏
| 课程收益： 1. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2. 掌握项目管理的工具和方法 3. 提高项目计划和进度监控能力 4. 加强对项目的实施和控制能力 5. 降低项目成本 |
研发成本管理 2015-10-16 15:26:27 | 收藏
| 课程收益： 1. 掌握业界成功的研发成本管理思路和方法 2. 掌握研发成本的管理方法 3. 掌握产品全生命周期的成本构成要素 4. 加强研发成本管理意识 |
项目成本管理 2015-10-16 15:25:16 | 收藏
| 课程收益： 1. 掌握业界成功的项目成本管理思路和方法 2. 掌握项目成本的管理方法 3. 掌握产品全生命周期的成本构成要素 4. 加强项目成本管理意识 |
《决策者的项目化管理思维与方法》 2015-03-04 14:49:07 | 收藏
| 课程收益： 1. 了解如何利用项目化管理破解传统企业发展困境 2. 了解项目化管理运营的整体架构 3. 打造高效的跨部门运营团队 4. 建立规范化的项目运作流程 5. 建立合理的项目考核与激励机制 |
《制造业项目管理》 2014-07-23 11:44:52 | 收藏
| 课程收益： 1. 了解制造业项目管理的流程和方法 2. 提高制造业项目管理的项目计划水平 3. 提高制造业项目管理的进度监控水平 4. 提高制造业项目管理团队的执行力 |
《项目化管理运营之道》 2014-07-23 11:43:49 | 收藏
| 课程收益： 1. 了解业界成功的研发管理模式 2. 掌握研发项目管理的运营流程 3. 提高项目团队计划能力 4. 提高项目经理的监控能力 5. 掌握研发管理相关的工具和模板 |
《战略执行的四件法宝》 2014-05-20 11:31:42 | 收藏
| 课程收益： 1. 了解公司战略执行面临的问题 2. 了解公司战略执行的四个法宝 3. 提高公司战略执行能力 4. 掌握公司战略执行的方法 |
《项目管理在人力资源中的应用》沙盘 2014-04-11 14:57:58 | 收藏
| 课程特点：理论讲解 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际演练 课程收益： 1. 了解项目管理在人力资源工作中的应用 2. 了解人力资源工作的目标分解方法 3. 提高人力资源工作的计划水平 4. 加强人力资源工作的监控能力 5. 提高人力资源工作的执行力 |
《项目管理在管理提升项目中的应用》沙盘 2014-04-11 14:56:53 | 收藏
| 课程特点：理论讲解 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际演练 课程收益： 1. 了解项目管理在管理提升项目中的应用 2. 了解管理提升项目的目标分解方法 3. 提高管理提升项目的计划水平 4. 加强管理提升项目的监控能力 5. 提高管理提升项目的执行力 |
《项目管理在市场营销中的应用》 2014-04-11 14:55:33 | 收藏
| 课程特点：理论讲解 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际演练 课程收益： 1. 了解项目管理在营销项目中的应用 2. 掌握营销项目的过程管理 3. 掌握营销项目管理的相关工具 4. 提高营销项目管理的计划水平 5. 提高营销战略的执行力 |
《大客户销售项目管理》 2014-04-11 14:54:29 | 收藏
| 课程特点：理论讲解 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作 课程收益： 1. 了解大客户销售项目的特点 2. 了解大客户销售项目的阶段划分 3. 提高大客户销售项目的计划能力 4. 提高大客户销售项目的分析和策划能力 5. 学习在服务中创造新的机会 课程时间：2天（6小时/天） |