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姓名: 黄飞宏
领域: 人力资源  生产管理  运营管理 
地点: 北京 海淀
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《产业变迁与企业战略》

2016-06-23 14:43:26  |  收藏
课程分类:战略管理
授课老师:黄飞宏
适用对象:公司总裁、总经理、企业高管等
课程报价:50000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

课程收益:
1.    了解国际产业发展大势
2.    了解产业变迁的历史轨迹
3.    了解企业家必须掌握的八个产业思维
4.    了解产融互动的战略思想



课程内容

《产业变迁与企业战略》
黄飞宏主讲
课程背景:
企业战略失败的主要原因是企业背离了所处产业的演变规律。
所有的产业都有产业生命周期,从初创期、成长期、成熟期到衰落期,产业的变迁无时无刻不在进行,如果企业家能够掌握产业变迁的发展规律,并制定与之相匹配的战略,企业就能够健康、可持续地发展。反之,企业就会跟着产业变迁周期的起伏而消亡。
如何掌握国家发展大势?如何了解产业变迁的规律?如何掌握产业变迁的思维?如何从产业变迁中寻找机会?如何结合产业与资本的力量?如何制定出正确的企业战略?
黄飞宏老师将结合10多年的创新管理和咨询经验,从国家大势发现产业变迁规律,从产业变迁规律中寻找产业机会,从产业机会中寻找企业战略,和企业管理者一起探讨如何利用产业变迁的思维,帮助企业制定正确的企业战略。
课程对象:
公司总裁、总经理、企业高管等;
课程特点: 理论讲解40% +案例分析30% + 实战演练20% + 总结分析10%
课程收益:
1.    了解国际产业发展大势
2.    了解产业变迁的历史轨迹
3.    了解企业家必须掌握的八个产业思维
4.    了解产融互动的战略思想
课程时间:2天(6小时/天)
课程大纲:
第一章     案例分析:产业变迁对企业战略的影响
第二章     产业生命周期对企业战略的影响
1、    什么是产业生命周期?
2、    产业生命周期对企业发展的意义
3、    产业生命周期的特点
a)    初创期
b)    成长期
c)    成熟期
d)    衰退期
4、    产业生命周期对企业战略的影响
5、    不同产业生命周期的企业战略选择
案例分析与研讨:您的企业处于哪个产业生命周期?
第三章     国家发展大势分析
1、    从国际政治格局说起
2、    谈国际政治对经济的影响
3、    “一带一路战略”对国际格局的影响
4、    “亚投行”对国际政治版图的影响
5、    国际产业变迁与国际政治的关系
6、    案例分析:中国企业VS国际企业
7、    中国企业的未来产业机会在哪里?
案例分析与研讨:中国企业的未来在哪里?
第四章     中国的未来产业趋势
1、    案例分析:国际产业发展趋势
2、    中国的未来产业发展趋势
3、    中国企业的创新升级
4、    国际产业变迁对中国产业的影响
e)    欧美产业变迁
f)    中国产业变迁
g)    东南亚产业变迁
h)    非洲产业变迁
5、    中国产业的机会点在哪里?
6、    案例分析:中国企业的产业变迁轨迹
案例分析:如何根据中国产业变迁轨迹确定企业战略?
第五章     企业家必须掌握的八个产业思维
1、    企业家为什么要有产业思维
2、    沿着人均GDP的变迁寻找产业机会
3、    沿着经济时差的轨迹寻找产业机会
4、    沿着资本市场的偏好寻找产业机会
5、    沿着人口结构的变迁寻找产业机会
6、    沿着中外产业历史轨迹寻找产业机会
7、    沿着产业政策寻找产业机会
8、    沿着产业生态思维寻找产业机会
9、    沿着产业边界的演变寻找产业机会
案例分析与研讨:如何利用好八种产业思维制定企业战略?
第六章     产业变迁的规律与机会
1、    产业与商圈
2、    国际产业分工
3、    区域产业分工
4、    技术创新与产业变迁
5、    资本市场与产业变迁
案例分析:如何利用产业变迁规律?
第七章     产业与资本互动战略
1、    企业家为什么要有产融互动思维
2、    产融互动模型
3、    FLa模型
4、    企业家如何利用产融互动建立可持续的发展战略?
案例分析与研讨:思科的产融互动思想与复星集团的产融互动思想。
第八章     企业战略咨询案例分析
第九章     总结与交流

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