王厚力的课程

根据精益生产方式的思想精髓，结合我国企业的特点，对工厂进行管理流程及构架、现场管理、企业文化等方面的改善，形成具有本企业特色的精益生产模式。

结合本企业特点，如何有效推广实施6S，使之对企业管理能产生持续作用力，并成为企业文化的一部分。

班组长如何正确给自己定位，学习班组标准管理工作流程、管理工具的使用及迅速发现并排除现场问题的方式、方法。

全面了解精益生产方式JIT，并思考如何将精益生产方式JIT成功导入本企业管理系统中。

生产主管如何正确给自己定位，学习生产管理标准工作流程、管理工具的使用及迅速发现并排除现场问题的方式、方法。

学习掌握全面生产维护TPM的基本原理及方法，并有效在本企业实施推广。

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