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姓名： | 袁良 |
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领域： | 市场营销 |
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地点： | 上海 徐汇 |
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签名： |
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我的课程列表
企业团队核心能力-和谐团队建设 2006-10-26 00:00:00 | 收藏
| . 团队合作的4大组成要素 2. 团队合作成功核心之一---沟通力 3.团队合作成功核心之二---执行力 4. 团队合作成动核心之三---凝聚力 5.团队合作中冲突处理策略 和心技术—上下一心 和气技术—有效沟通 求是技术---把话说清楚 和力技术---人尽其才 需要详细大纲请联系我,谢谢! xD3 |
<高效演讲-提升生产力> 2006-10-26 00:00:00 | 收藏
| 掌握’挺身而说’演讲模式 学会如何做有影响力的开场白 学会如何做跨文化与跨级别沟通 掌握如何组织演讲内容与结构 学会应用环境和视觉辅助物 掌握如何用影响力获得合作 学会应用演讲的7个关键步骤 了解职业演讲者的特性和形象 xD3 |
人际沟通与表达技巧 2007-01-15 00:00:00 | 收藏
| 一、 有效人际沟通概述 1、沟通的定义 2、沟通的种类 3、有效的信息传递 4、沟通的4大秘诀 二、高效人际沟通的步骤 1．事前准备 2、确定需求 3、阐述观点 4、处理异议 5、达成协议 6、共同实施 7、职业生涯发展目标抉择 三 人际风格沟通 内向型 外向型 被动型 主动型 不同风格的沟通方法 四. 表达与倾听 有效表达的原则与步骤 有效倾听的原则与步骤 沟通印象的重要性 沟通中的商务礼仪xD3 |
《员工职业化塑造》 2006-11-04 00:00:00 | 收藏
| 我们都需要职业化 • 做喜欢做的事 VS 做必须做的事 • 痛苦地做事 VS 快乐地做事 真正地保障 • 就业保障 VS 职业保障 • 有了职业化，走遍天下才不怕！ 什么是你的职业化 • 职业能力：态度、技能 • 职业结果：做人、做事的品质 • 职业品牌：知名度、美誉度 *游戏 * 心理测验 职业化管理 • 观念管理：我为什么而工作？ • 态度管理：我为谁而工作？ • 行为管理：我应该怎么做？ A．观念管理 〉观念（思维）管理的目标-----（认同感---使命感） 〉观念（思维）管理的要素 使命—— 玩得长久 远景—— 愿意玩 价值观——玩得开心 玩得放心 〉观念管理关键要素 *可能思考 -不是不可能，只是暂时缺少方法 *双赢思维 |
职业经理人的职场心态塑造 2006-11-04 00:00:00 | 收藏
| 一、 缔造职业阳光心态的原因 1. 心态营造明天 2．心态的力量 3. 心态影响身心与事业健康 生命的本质是趋利避害 二、 缔造阳光心态的工具 1．改变态度 2．享受过程 3．活在当下 学会感恩 向下比较 6．心造幸福 三. 获得阳光心态 1．成功学原理+阿Q心态=阳光心态 2．阳光心态的一些概念 3．阳光心态经验 4．阳光格言 5. 压力的处理 xD3 |
企业团队核心能力-和谐团队建设 2006-10-26 00:00:00 | 收藏
| . 团队合作的4大组成要素 2. 团队合作成功核心之一---沟通力 3.团队合作成功核心之二---执行力 4. 团队合作成动核心之三---凝聚力 5.团队合作中冲突处理策略 和心技术—上下一心 和气技术—有效沟通 求是技术---把话说清楚 和力技术---人尽其才 需要详细大纲请联系我,谢谢! xD3 |
<高效演讲-提升生产力> 2006-10-26 00:00:00 | 收藏
| 掌握’挺身而说’演讲模式 学会如何做有影响力的开场白 学会如何做跨文化与跨级别沟通 掌握如何组织演讲内容与结构 学会应用环境和视觉辅助物 掌握如何用影响力获得合作 学会应用演讲的7个关键步骤 了解职业演讲者的特性和形象 xD3 |