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姓名: 林伟贤
领域: 其它类别 
地点: 台湾 台北
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2011企业模式创新总裁研修班--杭州 2011-09-14 16:19:08 |  收藏

课程价值: 赢趋势 在未来的发展中,企业的发展思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”。从“资源整合”到“能力培养”,从“巧妙运作”到“系统化运作”的根本转变。面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。 定战略 可以说,目前大部分企业的衰亡,正因经营问题,导致企业失血太多而休克死亡!通过本次课程学习您将掌握市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场,从而,解码企业疑惑、创新企业模式、启迪老板智慧。提升发现问题和解决问题的综合能力,帮助学员解决企业自身问题。 重实效 通过经典案例分析,传播先进理念,提供企业经营管理的清晰框架和技能,改变企业习惯于纵向思维(向内看),学会横向思维(向外看),真正清晰“思维决定出路,思路决定财路”,引领企业实施蓝海战略的视野和新思维,真正实现有效率,有效益的企业战略目标。

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林伟贤课程之《企业模式创新总裁研修班》--东莞站 2011-09-14 16:12:00 |  收藏

课程价值: 赢趋势 在未来的发展中,企业的发展思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”。从“资源整合”到“能力培养”,从“巧妙运作”到“系统化运作”的根本转变。面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。 定战略 可以说,目前大部分企业的衰亡,正因经营问题,导致企业失血太多而休克死亡!通过本次课程学习您将掌握市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场,从而,解码企业疑惑、创新企业模式、启迪老板智慧。提升发现问题和解决问题的综合能力,帮助学员解决企业自身问题。 重实效 通过经典案例分析,传播先进理念,提供企业经营管理的清晰框架和技能,改变企业习惯于纵向思维(向内看),学会横向思维(向外看),真正清晰“思维决定出路,思路决定财路”,引领企业实施蓝海战略的视野和新思维,真正实现有效率,有效益的企业战略目标。

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2011企业模式创新总裁研修班--深圳 2011-09-14 16:07:36 |  收藏

课程价值: 赢趋势 在未来的发展中,企业的发展思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”。从“资源整合”到“能力培养”,从“巧妙运作”到“系统化运作”的根本转变。面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。 定战略 可以说,目前大部分企业的衰亡,正因经营问题,导致企业失血太多而休克死亡!通过本次课程学习您将掌握市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场,从而,解码企业疑惑、创新企业模式、启迪老板智慧。提升发现问题和解决问题的综合能力,帮助学员解决企业自身问题。 重实效 通过经典案例分析,传播先进理念,提供企业经营管理的清晰框架和技能,改变企业习惯于纵向思维(向内看),学会横向思维(向外看),真正清晰“思维决定出路,思路决定财路”,引领企业实施蓝海战略的视野和新思维,真正实现有效率,有效益的企业战略目标。

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美国BSE企业家商学院 2011-09-03 23:39:53 |  收藏

参加BSE商学院能学到什么?   美国BSE企业家商学院华文版——专为中国企业家量身定制     不仅让您学习到商业模式,更重要的是让您学到以后马上实践应用,在实践中创建和完善您自己企业的商业模式,不再让企业和企业家互相牵制。让您找到企业的真正价值,并引导我们去探索企业家的理想人生,让企业家安身又安心!

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商业系统 2010-12-15 21:00:34 |  收藏

不断提出新的想法; 从众多想法中筛选出真正的机会; 组建企业优秀团队并赋予这个团队行动权利; 调动和控制必要的资源,不管你是否拥有他们; 拟定适当的战略,以赢得客户,打开销路,创造持续性盈利; 制定一套有力的商业计划; 评估人员风险与业务风险,决定是否接受这次风险; 启动项目; 对发展中的项目进行管理; 收获成功的果实:出售你的公司、让公司上市、或者不断发展自己的企业并从中获得丰富合理的回报。

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