曾江涛的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

导入：团队建设游戏

第一讲      团队合作精神与高绩效团队

1.          什么是团队？为什么团队如此流利？

2.          中国式的管理思想

u        为什么三个和尚没水喝？

u        怎样解决三个中国人是一条虫？

u        如何体现中国人的团队意识？

3.          影响一个团队的因素

4.          个人与团队的关系

5.          个人表现出色的员工能否在团队中共同创造更好的绩效？

第二讲      团队角色与定位

1.          个人英雄主义与集体英雄主义

2.          团队成员的角色

3.          各种角色的组合构成团队工作必需的弹性

4.          高效团队所需要的六种不同技能的角色

第三讲      如何打造高执行力团队

1.          高绩效团队的特征

2.          凝聚力、协作、团队精神与士气

3.          游戏活动--建高楼

4.          工作团队的规模

5.          团队成员的能力

6.          团队成员异质性优缺点

7.          对共同目标的奉献精神

8.          责任心

9.          公正的绩效评估与奖酬体系

10.       培养相互信任精神

11.       游戏体验

第四讲      高绩效团队的利器----有效激励

1.          你是如何激励下属？你对激励的心得？

2.          经典激励理论

3.          激励三要素的把握

4.          激励的原则

5.          正激与负激

6.          各种激励的技巧

7.          不花钱的激励方式

（注：可根据企业要求进行设计课程）