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第一节      薪酬的概念

u        薪酬=工资?

u        薪酬包括了什么？

第二节      薪酬设计的目的和原则

u        公平性

u        竞争性

u        激励性

u        差异性

第三节      薪酬设计应考虑的因素

u        付薪政策

u        文化

u        人才供应/需求

u        机构规模

u        工作性质

u        企业所处地区

u        机构类别

u        支付能力

u        员工的期望

u        激励的因素

第四节      基于岗位的薪酬设计

u        岗位评估的主要方法

u        公司职级图示例

u        基于岗位的薪资结构设计程序

u        市场竞争力分析

u        基于岗位的薪资结构的框架

u        如何初建薪资结构

u        薪资结构的维系

第五节      以KPI考核为基石的薪酬体系的设计

u        主要考虑的要点

u        确定部门绩效与企业绩效的关系

u        研发部、生产部、营销部、管理部的绩效与企业绩效的关系

u        研发部门人员的绩效型薪酬设计

u        生产部门人员的绩效型薪酬设计

u        销售部门人员的绩效型薪酬设计

u        管理部门人员的绩效型薪酬设计

第六节      薪资的管理

u        需考虑的因素

u        薪资比率

u        员工的薪资在范围内

u        如何处理员工薪资在范围外---高于最高值

u        如何处理员工薪资在范围外---低于最低值

u        决定个人薪资的增长

u        薪酬设计应注意的问题

第七节      薪酬调查的方法

u        信息交换

u        专业公司采购

u        市场调查

u        歪门邪道

第八节      Q&A

（注：可根据企业要求进行设计课程）