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姓名： | 孙宜斌 |
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领域： | 企业战略 生产管理 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 广东 深圳 |
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我的课程列表
从技术人才到管理精英 2013-11-20 15:58:03 | 收藏
| 本课程从理念、方法与工具三个维度全方位提升管理人员水平。 在最短的时间内理解、掌握实有效的转换角色、管人、理事的方法技巧。 课程中将引用大量制造业的实战案例，以保证学以致用，用而有效。 |
管理可以简捷高效 2013-11-04 09:48:20 | 收藏
| 洞察现代管理变复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引真正有效地管理企业。 学会只做需要的事情，简化一切繁文缛节、优化管理运作流程。 掌握低成本激励技巧及简捷有效的绩效管理方法。 学会有效授权及营造融洽互信的工作氛围。 了解部属需求掌握情景领导，成为卓有成效的领导者； |
MTP管理才能发展训练 2013-09-02 21:41:25 | 收藏
| 了解管理者之角色职责，树立正确的职业观念、态度和意识； Ÿ 了解组织运作中应遵循的原则，有效提升组织的管理效能； Ÿ 掌握计划、执行与控制的方法工具，提升有效达成组织目标的能力； Ÿ 掌握有效解决问题的能力，培养主动发现问题的意识及寻求突破的职业习惯； Ÿ 认知培育人才的重要意义，掌握工作中有效指导下属的方法与技巧； Ÿ 认知沟通的重要性，掌握建立组织内无障碍的沟通环境及沟通的技巧； Ÿ 认知人是管理的关键因素，掌握洞悉人性、聚拢人心、激励部属、提振士气的技能。 Ÿ 建立自我领导特质，灵活应用领导者情景领导风格，成为具有影响魅力的领导者； |
高效能人士的七个习惯 2013-09-02 21:21:32 | 收藏
| 1.帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、乐在工作 2.培养由内而外的品格，培养能被企业充分信任的领导力 3.掌握人际沟通技巧，学习冲突解决的方式与方法，强化团队凝聚力 4.强化时间管理与目标管理的意识，有效提升个人工作效率 5.学习问题分析与解决的思维，充分发挥创造力，利于企业管理创新 |
高效管理沟通技巧 2012-10-20 19:37:38 | 收藏
| 掌握沟通的基本概念、原理，了解管理沟通的障碍及破解的方法； 掌握有效沟通的关键准则及“听、说、问、肢体等”有效沟通的方法技巧； 掌握因人而异的沟通原则、各种沟通风格的特点以及与之沟通的要领； 掌握企业组织中上下左右全方位人员的沟通特点、原则、方法与技巧； 掌握书面、电话等各种不同的沟通类型沟通特点、方法与要领； 通过现场演练及工具方法应用，改善人际沟通的质量，助力企业绩效提升。 |
高效管理沟通 2012-10-20 19:37:38 | 收藏
| 掌握沟通方式，建设积极健康的沟通文化； 掌握有效的沟通技巧，保障沟通渠道顺畅； 使团队改善沟通而迅速提升工作效率； 帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术。 |
MTP经理人全面管理技能 2012-10-20 19:24:56 | 收藏
| 本课程从理念、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质，在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化从而达成提升公司整体运营能力、增强市场竞争力的目的。 |