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         他被称为下一个乔布斯，于目前他所做的贡献，我个人认为已超出乔布斯的贡献。

        1971年，他出生于南非；

        小时候唯一让他不烦的是读书，妈妈如果发现他不见了，最后一定“被落在”书店里了。他自己说：“当我沉湎在思考时，我把整个世界调成无声了。”

        12岁，他设计出一款太空视频游戏软件；

        16岁，他打算开一家电子游戏厅，由于父母的反对所以拿不到营业资格；

        17岁，用自己挣的钱买机票移民加拿大，边打工边学习；(目标是通过加拿大移民美国)

        19岁，被加拿大皇后大学录取；

        21岁，转学美国宾夕法尼亚大学攻读物理学，同时，在沃顿商学院攻读经济学；

        24岁，获得了斯坦福大学研究生奖学金，攻读应用物理学及材料科学，入学两天就辍学了，因为他想创办一家网络公司；

        1995年8月(24岁)，在硅谷成立了Zip2公司，3个人租了一个会漏雨，且没有家具和淋浴房的办公室，开发网站“Zip2 “,1999年4月被收购，他个人分得2200万美元；

        1999年3月(28岁)，创办了X.com公司，致力于实现电子现金交易，后来与Paypal(贝宝)合并，并于2002年10月卖给了eBay，他个人变现1.8亿；

        2002年6月，创办了太空探险技术公司(SpaceX)，致力于星际移民；

        2004年2月，创办了特斯拉公司，致力于帮助人类摆脱对石油的依赖；

        2006年，创办了太阳城公司，致力成为美国最大的电力公司(太阳能发电)；

        …………

        写到这里您应该已经很清楚他是谁了吧！——伊隆^.马斯克(Elon Musk)

        他挑起了三大尖端产业的革命——太空火箭、电动车与太阳能发电，任何一个事业都是国家格局的事业。而且他还参与投资了人 工智能公司——Deep Mind。

        通过学习伊隆获得如此巨大的成功，我总结出以下企业成功的五大因素：

一、明确的企业使命

        他创办了X.com公司，致力于实现电子现金交易；他创办了太空探险技术公司(SpaceX)，致力于星际移民；他创办了特斯拉公司，致力于帮助人类摆脱对石油的依赖；他创办了太阳城公司，致力成为美国最大的电力公司(太阳能发电)。

        企业只有明确使命才能明确企业的方向，并始终沿着这个方向走下去，即使在最艰难的时刻也不放弃。

二、吸引优秀的人才

        在创办SpaceX公司之前，他请来了美国最大引擎制造商TRW的液体推进器专家汤姆^.穆勒，他在TRW推进部门任副总裁。

        在创办特斯拉公司之前，他请来了斯坦福大学校友J.B.斯特劳贝尔，他在罗森汽车公司担任推进工程师，2000年他把一辆保时捷944改成了电动汽车。

        2008年特斯拉公司决定开发Model S时，他请来了弗朗茨^.霍尔茨豪森，他是马自达北美公司的首席设计师。他曾经在大众汽车担任过助理设计师，后来在通用汽车参与过雪佛兰SS和庞蒂亚克Solstice的设计，他重塑了大众通用汽车和马自达的形象。

        2010年特斯拉公司的Model S市场起色时，他请来了布兰肯^.希普任销售副总裁，他在苹果追随乔布斯工作了6年，后来又帮助微软完成零售门店的管理和战略制定。

        社会很喜欢造“神”，但事实上一个企业的成功一定不是只靠某一个人，只有把一群优秀的人才组织在一起才有可能使企业长盛不衰。

三、创新是企业永恒的主题

        SpaceX是世界第一家私人火箭公司；特斯拉是本世纪第一款量产，且大量投入使用的纯电动汽车，特别是2012年发布的Model S；早先的Paypal是较早实现电子现金交易的公司。这些都足以体现伊隆对创新的看重，以及他带领的团队在创新方面取得的成就。

        伊隆说过关于创新的三段话：

        创新，是活着的原因；改变世界，是活着的理由。

        不创新，就是死亡。

        人们太害怕失败了。你想象一下，如果失败会怎样，可能会饥饿、会失去住所，但我觉得要有勇气去尝试，有的时候人们自我限定了自己的能力，实际只是没有意识到自己的能力有多大。

        社会进步非常快，企业如果不创新可能很快就会被淘汰，这方面的案例比比皆是。

四、努力、坚持、执着

        当伊隆开第一家公司Zip2时，他们只有一台电脑，白天需要用电脑运营网页，编码只能在晚上进行。他们每周7天24小时几乎都在工作。

        2008年的对诞之夜，伊隆变卖了一切筹集了4000万美元后，与所有董事开会，最终他筹得到8000万美元，如果那天他没有筹到钱，特斯拉将于2天后宣布破产。

        在特斯拉，伊隆的办公桌和其他员工的桌子挨在一起，处于最靠近生产线的位置。他说“如果你想经营好一家公司，你必须像打仗一样。如果你想赢得战争，你作为指挥官必须提剑冲在最前面，和你的士兵同吃同住，同甘共苦”。技术主管斯特劳贝尔说：“随着公司日渐成熟，伊隆变得越来越像一个挑战自我的人。他要求我们做的每件事都充满困难，但他确实努力完成以证明没有什么事不可能。”

        SpaceX公司的前三次火箭发射均失败，如果第四次发射再失败将必定倒闭。

        当“龙飞船”的模型送入预定轨道后，记者是采访他说“你看上去不像一个疯狂的人，你能给我们几点成功秘笈吗？”伊隆笑笑回答：“坚持、执着很重要”。如果没有他的坚持和执着，也没有现在的特斯拉和SpaceX公司了。

        所有的人、所有的企业的成功都离开不“努力”二字。马云说：“成功的路上不挤”，他的意思是很多在中途就放弃了。做为普通人的我们更应该努力、坚持和执着，才有可能取得一点成就。

五、完美、极致的产品

        2009年1月，伊隆试驾第一辆Roadster模型车后，他要求：

1､将车门踏板降低2英寸；

2､将原来玻璃纤维车身面板改为碳纤维材料；

3､改用定制大灯；

4､将简单的机械按钮式门锁，改为更时髦的电子门锁；

…………

        弗朗茨在组建Model S设计团队时，在日记里这样描述未来的Model S，“从第一天起，我们就知道特斯拉将拥有电动车与生俱来的品质，我和我的团队想创造一个苗条、有运动感的外形去匹配斯特劳贝尔创造的动力系统。我们想创造一样东西足够吸引人，而且会让我们联想到内在的品牌精神。比如当你看到它，你就会联想到iphone”。最终，Model S获得《汽车潮流》(素有“车坛奥斯卡”之称)颁发的“2013年度汽车奖”。

        2013年伊隆回到沃顿商学院，参加创业座谈会说：“对我来说，我非常着迷于把自己产品变得更加完美，我并不是说和其他产品相比。和其他车相比，我们自己就要做得更加完美。什么叫做完美呢？我们在某些方面达到最完美，尽我们所能去达到完美追求极致，能够使每一个细节都是正确的，我们并不能说我们的车每一个细节都是正确的，但是我们能够想象到的每一个细节都是完美的，我们尽力做一些修改能够把车在每一个月有都有所提升。

        没有好的产品是无法满足顾客和市场的需求的，最终企业也必将走向灭亡，这道理企业家们都懂，但如果不能付诸实践那也是没有用的。

        优秀的个人带领着优秀的团队，沿着设定的使命、方向前进，通过努力、坚持和执着的精神，不断创新，并制造出完美、精致的产品，这样的企业将为顾客、社会带来更多的惊喜。也期待伊隆再创造出我们想不到的产品，为人类带来福祉。

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