李建华的课程

李建华-战略实施与商业模式创新 2013-05-10 17:04:29 | 收藏

一、破解当前战略方面的难题，将战略层面的思路转换到战术层面。二、从能力培养、思维训练、流程管理、员工治理、企业文化等等角度与企业战略相链接，学习战略执行中如何能减少错误，发现问题如何适时调整，提升执行中的协调问题，培养战略管控能力。三、学习商业模式如何设计与商业模式的创新

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李建华-战略分解与执行 2013-05-10 17:03:21 | 收藏

以启发式沟通方法帮助管理者领悟管理的“精髓与本质”。擅长帮助企业管理者拨开迷雾，从具体的管理事务中脱身而出，从更高的视角俯视企业现状，做到一目了然。

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《创新与企业文化建设》 2013-05-10 17:01:16 | 收藏

创新我们别无选择。创新思维已成为国际社会的主流思维方式，思维是智力的核心，任何战略的竞争实质上都是思维的竞争；所有成功者都是自觉的思想修炼者，思路决定出路，创新无止境，知识经济时代，思维的质量将决定企业的未来。

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李建华-《高绩效的企业领导力》 2013-04-16 10:24:00 | 收藏

本课程基于动态领导力框架，首先介绍了企业管理的整体框架，其次通过视频，讨论将文化行为，目标战略，结构运营，人才策略，授权激励等内容逐步展开。

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李建华《目标管理与工作计划》 2013-04-16 10:22:03 | 收藏

通过学习本课程，您将能够： 1. 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤； 2. 掌握建立目标管理体系的方法； 3. 提高目标管理实施的有效性。 4．掌握如何制定计划的方法。

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高效时间管理 2013-03-08 09:56:26 | 收藏

了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度

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李建华-向惠普学管理 2013-03-08 09:55:03 | 收藏

通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题，通过现代化的管理手段，提升组织的执行力，提高企业的工作效率，通过企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打企业管理改善大门，使企业在残酷的竞争中能领先一步。

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李建华-《企业文化建设和团队管理》 2013-03-08 09:53:39 | 收藏

即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能决定公司能否壮大并长久.员工的忠诚需要用文化来凝聚, 主管的管理风格需要用文化来引导. 企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有躯干的灵魂就像行尸走兽.同样企业没有灵魂, 也只是机器的堆叠, 制造物品的工具. 而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不着,却实实在在的存在于企业当中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量.

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李建华-《目标驱动管理》 2013-03-08 09:52:15 | 收藏

有效设定目标，实现目标

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李建华-《年度经营计划与绩效管理》 2013-03-08 09:50:46 | 收藏

课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题，实用性强，课堂气氛热烈且发人深省。

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李建华-《目标管理与年度经营计划》 2013-03-08 09:49:24 | 收藏

系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。　　2. 互动性。课程采用互动式教学，内容包括大量案例研讨和课堂演练，通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。　　3. 针对性。主讲老师为知名实战派讲师，具备专业讲师资质及国际知名企业项目管理实践经验，善于分析和解答学员面临的各种实际问题。

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