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姓名： | 禹志 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 企业文化 其它类别 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
2012禹志高端课程：总经理人才战略 2012-02-13 12:52:46 | 收藏
| 1 拓展总经理人才开发的视野，调正总经理人才经营的思路； 2 使总经理们有能力、有格局建立与企业经营战略相匹配的高效人才战略体系； 3 掌握新经济环境下，企业人才开发的方式、方法与重点； 4 重构企业人才吸引、保留、使用、激励的新机制、新政策，提升人才经营水平； 5 营造可持续发展的人才战略环境，不断提升企业核心竞争能力； |
禹志2012新课： 制造业价值链人力资源管理体系建设课纲 2012-02-06 13:30:28 | 收藏
| 1 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2 使学员明晰制造业价值链人力资源管理体系的模块和功能； 3 使学员掌握以绩效为核心的企业人力资源价值体系的内涵与操作方式； 4 使学员通晓运用价值链人力资源管理体系的策略，从而改变企业人力资源管理现状，体现人力资源管理的核心价值与意义！ |
以价值为核心的企业培训体系构建 2006-12-17 00:00:00 | 收藏
| ★ 课程意义 为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？ 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？ 为什么麦当劳/肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务？ 而为什么在中国许多企业对培训看起来很重要，忙起来却不要？ 在许多企业形成一种“员工不培训不走，培训完就走人”的现象？ 在许多企业培训员工的钱总被无情浪费，难以产生量化的价值？ 在许多企业的老总们甚至不愿意花钱去做培训？为什么？ ---- “企业没有培训很难成功,有了培训不一定成功,只有正确的培训才能成功!” 因此，有必要从战略高度来考虑企业员工培训发展的问题，以价值为核心，构建科学实效的战略性企业培训管理体系才能让培训产生真正的绩效。因为企业培训其核心的目标是通过对员工培训转化成绩效，最终为实现企业发展战略服务！ 禹老师凭籍多年在不同企业丰富的人力资源从业经历和培训实战经验，秉持学术研究的态度紧密结合中国企业所出现的培训难点问题，为你揭开以价值为核心的企业战略性培训体系构建之真谛！ ★ 课程目标 1 使企业与学员理 |
以价值为核心的企业培训体系构建 2006-12-17 00:00:00 | 收藏
| ★ 课程意义 为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？ 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？ 为什么麦当劳/肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务？ 而为什么在中国许多企业对培训看起来很重要，忙起来却不要？ 在许多企业形成一种“员工不培训不走，培训完就走人”的现象？ 在许多企业培训员工的钱总被无情浪费，难以产生量化的价值？ 在许多企业的老总们甚至不愿意花钱去做培训？为什么？ ---- “企业没有培训很难成功,有了培训不一定成功,只有正确的培训才能成功!” 因此，有必要从战略高度来考虑企业员工培训发展的问题，以价值为核心，构建科学实效的战略性企业培训管理体系才能让培训产生真正的绩效。因为企业培训其核心的目标是通过对员工培训转化成绩效，最终为实现企业发展战略服务！ 禹老师凭籍多年在不同企业丰富的人力资源从业经历和培训实战经验，秉持学术研究的态度紧密结合中国企业所出现的培训难点问题，为你揭开以价值为核心的企业战略性培训体系构建之真谛！ ★ 课程目标 1 使企业与学员理 |