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姓名： | 邓成华 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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我的课程列表
企业管理的不等级进阶 2009-04-11 13:58:07 | 收藏
| 中国经济的发展在经历了市场经济转型—自我蜕变、出口外向型经济转型—全球工厂之后，随着金融危机进入了第三次转型阶段—全球化的资本家。而中国的企业在这个过程中也经历了三次的提升，上个世纪80、90年代中国企业第一次的提升，是生产运作的转化，这个过程的本质变化是生产设备和生产线的改造与升级；此后到本世纪初是第二次提升，企业进行制度创新，这个过程的本质变化是管理方法的提升。从现在开始，进入到第三次提升阶段，本次中国企业提升的本质是集团化、全球化、创新化。为了帮助中国企业快速、顺利的实现这次提升，我们通过多年的深入研究，提出了企业管理不等级进阶的理论和方法。 |
企业学习型组织插件式方法建设 2009-04-10 15:56:30 | 收藏
| 学习型组织最为一种自进化的组织形式，其发展具有强大的生命力和可持续成长潜能，但是建立学习型组织却不能简单的开展几次培训就能解决问题的。学习型组织的建设是在构建一种生存的状态，需要从企业自身到职工自身一系列的互动与系统变化。第五项修炼的核心是系统思考，而插件式方法的实施基础也就是对企业系统的无情剖析！ |
企业执行力插件式升级方法 2009-04-10 15:50:25 | 收藏
| 执行力的提高其实就三个方面，一是改变职工个人和整个企业的拖沓、懒散、不讲效率的习惯；二是通过激励政策让那些执行力强的职工得到奖励，让执行力差的职工得到惩罚；三是优化组织安排和管理制度，为职工快速开展工作扫清道路，其中也包括领导者不良的工作和决策习惯。 |