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姓名： | 周琳 |
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领域： | 人力资源 |
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地点： | 广东 广州 |
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我的课程列表
80—90后员工心理管理 2011-05-20 11:51:20 | 收藏
| 把握80后员工特点和职业心理 认知80和90后员工的行为特征和人格特征 学习与80和90后员工沟通的技巧 掌握80和90后员工激励与批评的艺术 辅导与激励80和90后员工的职业生涯成长， 教导与协助80和90后提升工作绩效， 实现80和90后员工的忠诚度管理 塑造在80和90后的心目中的领导形象 掌握员工冲突的反应方式及化解技巧 学习鉴别员工情绪、心理活动及问题应对的方法 |
管理者的心理养生技术 2011-01-03 22:28:13 | 收藏
| 本课程以解决问题为框架。 培训重在实操技术的传授与练习，目标是让管理者可以复制压力管理的操作技术和能力。 因此，课程设计着重于压力管理训练——通过心理和技术手段，设计了实用有效的减压方式与针对性训练（尤其是“经络养生减压法”可以帮助个体打通全身气血，获得个人养生减压的实际效用和时间效率），保证管理者掌握基本的压力管理方法，并能够在实际工作和生活中加以应用。 |
管理者的心智修炼 2011-01-03 22:18:56 | 收藏
| 1、帮助管理者再造潜意识，重塑管理信念！ 2、释放负面情绪，改善人际关系！掌握调节压力的技巧！ 3、更深层了解自己，掌握自我管理的艺术！ 4、学习管理心理学知识，为企业培养咨询型管理者 5、掌握员工心理帮助技术，为企业培养内部EAP专家 6、掌握员工心理辅导的基本技术 7、提升团队情商与凝聚力，消减员工负面情绪，提升员工忠诚度 8、面对企业突发事件，有能力进行危机干预， 9、改善人力资源管理风格，提升人本管理的成效 10、内外双修心智技巧，发展共情通心力，提升管理能力 |
领导心理沟通艺术与情绪压力管理 2011-01-03 21:56:46 | 收藏
| 本课程针对领导干部在工作和生活中存在的各种沟通问题和压力心理，通过生理和心理因素进行分析调适和心理引导，帮助领导干部了解沟通问题与压力起因，掌握协调与沟通人际关系的方法，从而形成人际沟通的良好氛围和心理环境。同时掌握人际沟通的心理管理技能与情绪压力管理的有效方法，.成为领导沟通与压力管理的高手。 本课程以解决问题为框架，课程目标明确落实在操作实践中。所以，重在知识传授基础上的训练——沟通能力训练、压力管理训练。通过心理和技术手段的针对性训练，保证学习者掌握基本沟通技能与情绪调节方法，并能够在实际工作和生活中加以应用。 |