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课程收益：

1、帮助管理者再造潜意识，重塑管理信念！
2、释放负面情绪，改善人际关系！掌握调节压力的技巧！
3、更深层了解自己，掌握自我管理的艺术！
4、学习管理心理学知识，为企业培养咨询型管理者
5、掌握员工心理帮助技术，为企业培养内部EAP专家
6、掌握员工心理辅导的基本技术
7、提升团队情商与凝聚力，消减员工负面情绪，提升员工忠诚度
8、面对企业突发事件，有能力进行危机干预，
9、改善人力资源管理风格，提升人本管理的成效
10、内外双修心智技巧，发展共情通心力，提升管理能力

课程内容：

【课程提纲】

第一单元  心灵解码——管理者心理分析技术的应用　
一、穿越表象，洞悉人性：意识与潜意识对人的影响作用
二、在面试员工中的应用——心理测评
三、对员工心理辅导中的应用——心理投射分析
四、意象对话技术
五、案例研讨与应用

第二单元  穿云破雾——咨询沟通技术在管理中的应用 
一、管理者知己知彼的通心能量，
二、最高明的对话技术：咨询沟通技术
三、识人知人：九型人格技术应用
四、心理剧与家庭治疗
五、案例分析研讨

第三单元  悬崖旁的守护——运用艺术治疗实现身心平衡
一、管理者的身心敌人：自我创造性疾病
二、从IQ到EQ；提升EQ情商的管理智慧
三、中国传统文化：五福临门
三、现代职场的心理养生技术
四、音乐治疗与绘画分析技术的整合运用
五、案例分析研讨

第四单元  风雨彩虹——心理行为训练在管理中的应用
一、内在心灵与外在行为的统一；
二、在行为训练中实现心智改变：场地拓展训练
三、治疗性与熔炼性团队心理训练
四、处理情绪与冲突的技巧：NLP心理治疗
五、案例分析研讨

第五单元  拨云见日——咨询型管理者的哲学智慧
一、缺失人心管理的流弊
二、做企业的真正目的：共同幸福
三、儒、释、道管理哲学：修身、齐家、治国、平天下
四、《大学》、《孟子》的管理哲学
五、塑造魅力人格：诸葛亮和李世民管理人格对比分析
六、培养幸福思维：艾森豪威尔和爱因斯坦的选择
七、修炼管理智慧：蒋介石败在管理短板
八、提升用人技巧：曾国藩用人的杀手锏

第六单元  幸福伊甸园——构建和谐家庭
一、夫妻沟通的艺术
二、事业与家庭平衡术
三、增强夫妻幸福感
四、父母心理健康对孩子的心理影响   
五、面临青春期的亲子沟通艺术

第七单元 成长沙龙------《管理者心理学》学员俱乐部
一、答疑解难，解决学员工作生活中遇到问题；
二、温故知新：对所学内容进行梳理与回顾
三、感悟分享：管理者的心理故事集体分享