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姓名: 李为明
领域: 生产管理 
地点: 广东 东莞
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生产交期管理、心态培训专家
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条理化是管理之本 2013-08-21 17:33:29 |  收藏

如何在纷繁复杂的环境中,迅速找到问题的解决思路,并一劳永逸在解决问题

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从普工到生产副总 2013-08-21 17:31:01 |  收藏

如何快速找到人生的职业阶梯,如何找到管理部门和工厂的捷径

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生产交期减半 2013-08-21 17:28:32 |  收藏

课程收益     让学员理解工厂生产运作的内在逻辑,找到关键点,从而达到四两拔千斤的功效

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现场管理改善 2008-09-16 10:54:41 |  收藏

本课程主要从现场6S,现场合理化,精益生产原理应用,流程再造几方面讲解了现场管理先进经验,代表了目前最先进的现场管理方法

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仓库管理 2008-09-16 10:32:10 |  收藏

本课程从库存管理的内涵到库存管理理论,供求关系管理,库存策略,仓库布局,物料需求计划等方面深刻讲解了物料和仓库管理的要义。

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生产管理 2008-09-16 10:29:12 |  收藏

本课程从生产现场管理,生产组织,生产人事管理,现场5S,标准化,现场质量,现场改善,现场成本控制等方面全面讲述了生产管理,是生产管理主管的核心的课程,凝结了作者多年的心血和多家企业的管理经验

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年轻人应有的工作心态 2008-09-16 10:10:43 |  收藏

在今天,员工难管理是事实,是因为我们常忽略了人心态的训练,大家太注重于效果,不培训,或更重于技术的培训,如何让大家重新认识工作的意义,很多公司员工 天天谈工资,张口闭口就是钱  做事总是做到一半,没人收尾  不学习,工厂在进步,员工还是原来的知识结构  喜欢抱怨工厂不好,自已从不提解决方法  遇到困难,没人肯出头担当责任  不想做事,天天想玩  经不起挫折,动不动就想辞工  人际关系复杂,你争我斗,精力花在内耗上,不是花在工作上 要如何引导,本课程给你答案

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