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课程收益：

本课程从生产现场管理，生产组织，生产人事管理，现场5S，标准化，现场质量，现场改善，现场成本控制等方面全面讲述了生产管理，是生产管理主管的核心的课程，凝结了作者多年的心血和多家企业的管理经验

课程内容：

一、生产现场管理概述
 现场管理概述
 现场日常管理
 现场生产管理诊断
 生产现场管理评价

二、现场生产组织
 企业生产现场管理设计
 工作地的组织设计

三、生产现场人事管理
 现场管理者
 现场人事考核
 领导艺术------现场员工管理
 现场人员的训练管理

四、现场5S管理
 5S活动的内涵
 5S活动推进步骤
 目视管理
 看板管理
 定置管理

五、生产现场定额管理
 劳动定额管理
 劳动分工与协作

六、生产现场的标准化管理
 生产现场的标准化作业
 标准化作业文件的制作
 现场标准化作业的运作

七、生产现场质量管理
 现场质量及其影响素
 质量管理的方法
 掌握质量控制环节
 质量管理与质量保证系统
 生产作业控制

八、生产现场的改善
 生产现场管理问题的查找
 常用的现场改善方法

九、生产现场的成本控制
 现场成本控制
 成本控制过程
 现场成本控制目标的控制与监督
 车间成本核算
 班组经济核算
 成本控制与绩效反馈

十、现场设备管理
 设备的选购
 现场设备重点管理法
 设备的磨损
 设备点检
 生产设备的维修
 建立设备责任制

十一、生产现场安全管理
 安全管理概述
 安全管理原理
 现场安全管理的具体做法
 事故管理
 生产现场的环境管理