 |
姓名： | 陈竹友 |
 |
领域： | 人力资源 企业战略 |
 |
地点： | 北京 海淀 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：9093
- 博客访问：1967162
我的课程列表
金融危机与中国企业机会 2009-04-29 00:42:26 | 收藏
| 把金融危机变成发展机遇，是中国企业家最头痛的事 让中国企业最先突出重围，是管理理论界最迫切的事 课程意义： 目前还没有一套系统的理论可以指导金融危机下的中国企业走出低谷，也没有一个成功的案例可以为金融危机下的中国企业指明突围方向。 本课程从未来国际经济发展的宏观高度出发，系统分析金融危机对中国经济未来的影响、评判中国产业的发展趋势；为中国企业提供绝无仅有的企业突围战略模型和实战高效的指导思想。帮助中国企业认识市场趋势、掌握产业走向、选择企业战略、突破危机困局！ 本课程旨在帮助政府经济主管部门的领导、行业龙头和中小企业家甄别经济形式、厘清战略思路、走出眼下困境，并清晰地描述出中国企业的突围路径、切实有效的战略对策和系统实用的操作方法。 课程收益： 让中国企业率先突出重围，让中国企业家最先发现危机背后的机会；重组企业基因、构建核心优势、培养竞争能力。让中国企业在动荡中最先冷静、从沉寂里最先苏醒。 课程对象：（适用于公开课、行业论坛、政府论坛、招商活动及MBA、EMBA教学） 政府主管经济工作的领导、行业协会、行业领导者、企业经营者、ＣＥＯ、董事长、总裁、副总裁、总经理等企业高级管理者 |
《基因战略—培养企业明天的竞争优势> 2008-09-10 11:21:20 | 收藏
| 课程意义： 台湾鸿海集团总裁郭台铭说：阿里山的神木不是一天长成的，它早在4000年前当它的种子落入泥土时就已经注定了它的“神木”特征！ 郭台铭所说的就是企业基因的原理，一个伟大的企业之所以伟大，就象一个伟大的人物之所以伟大一样，他们的共同特征在于拥有了“伟大的基因”。 今天的企业，在他们所面临的共同生存环境、成长环境、竞争环境和危机环境里，不同的战略决策决定着不同的企业命运。但是并不是所有正确的决策都一定能给企业带来正确的结果，战略与能力的匹配程度决定了企业成败的程度和不同的命运。 重组基因、再造DNA是企业脱胎换骨的不二法门，一味地追求“方法”和一味地注重“战略”的结果是一样的，任何单方面的努力都不可以改变企业的现况，更无法提升企业决胜未来的竞争能力。 只有建立在战略与能力、资源与能力、竞争与能力、组织与能力的基础上，所建立起来的、与企业战略目标相匹配的核心能力体系才可能彻底改变企业的命运、取得超越对手的竞争优势！ 课程目标： 系统了解企业基因原理和企业DNA理论 掌握企业能力体系的构筑思想 理解战略与能力的匹配关系 识别促进企业成长的基因要素 构建超越对手的能力体系 培养形成企业竞争优势的关键基因 学会基因战略的方法和流程 |
《企业密码—构建企业成长能力的基因战略》 2008-09-10 11:18:26 | 收藏
| 课程意义： 本课程的核心理论是根据ＤＮＡ生命科学原理将企业视为生命个体予以研究。目前，无论在国际、国内的管理理论界还是企业界，这种前沿的学术思想都具有很高的前瞻性、权威性和高价值性。 本课程从企业战略的高度出发，系统分析了影响战略效果和企业发展的6大动力和5种能力。并根据DNA原理识别出企业基因战略的30种模型，帮助企业在生命周期原理下识别自已的能力体系、重组企业基因、匹配核心能力、培养企业竞争优势。 本课程通俗易懂，由浅入深，综合了战略管理、能力管理、职能管理、变革管理、知识管理和创新管理等全方位内容，集中展示企业战略选择与匹配的能力体系建设思路、流程和方法。是提高企业家思想境界、培养企业家战略眼光、提升企业竞争能力的前沿学术成果和实用战略工具。 课程收益： 深刻理解企业经营与企业发展战略本质内涵 详细诠释企业成长的基因组成和成长模型 完全掌控企业发展的关键要素 轻松把握企业变革的核心因子 系统学习企业生命周期特征和条件 重新审视企业能力与战略的匹配关系 学会企业基因再造的原理以及构建企业能力体系的流程方法 |