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姓名： | 陈竹友 |
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领域： | 人力资源 企业战略 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
《绩效为王—基于过程的绩效管理模式》 2008-09-10 11:29:51 | 收藏
| 课程意义： 为什么很多企业在推行绩效管理时半途而废？为什么近乎完美的绩效方案却在企业内部产生巨大的负面效应？ 绩效管理的本质是结果还是过程？美国式管理与日本式管理的区别在哪里？是否有可能将过程管理与结果管理二者结合？ 本课程总结、收集了大量真实的绩效管理案例，从绩效管理的本质入手，抛开空洞的理论、拔开美丽的迷雾、还企业管理者一个真实的、多元的绩效管理真面目。让学员身临其境，系统掌握绩效考评的方法和关键。 课程特色： 全面的绩效管理理论 + 精典实战的案例解析 + 过程方法的实操演练 课程受益： 系统与方法的学习、过程与结果的演示，使学员获得最具实战效果的管理技能 全方位理解目标与绩效管理的本质特征 全面掌握目标与绩管理的工具和方法 深度了解目标与绩效管理中西方理论体系 系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛 通过实际演练，真切理解企业目标与绩效管理的核心重点 娴熟运作高绩效团队业绩提升的方法和流程 |
《目标与绩效管理实战兵演》 2008-09-10 11:27:58 | 收藏
| 课程意义： 如何提高企业的管理绩效？如保提升组织的业绩水平？如何使自己的团队更具凝聚力？如何深度开发每位部属的内在潜能？如何使自已成为一名优秀的职业经理人？基于过程方法的绩效管理训练课程，让你深刻顿悟管理的真谛，轻松掌握业绩提升的法则，迅速提高管理实效！ 课程特色： 最先进的绩效管理理论 + 精典实战的案例解析 + 过程方法的实操演练 课程受益： 深度了解目标与绩效管理中西方理论体系 全方位理解目标与绩效管理的本质特征 系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛 全面掌握目标与绩管理的工具和方法 娴熟运作高绩效团队业绩提升的方法和流程 通过实际演练，真切理解企业目标与绩效管理的核心重点 系统与方法的学习、过程与结果的演示，使学员获得最具实战效果的管理技能 |