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姓名： | 钟灵山 |
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领域： | 市场营销 品牌管理 领导艺术 |
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地点： | 广东 深圳 |
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我的课程列表
回归商业的本质——商业本元与三元系统 2015-08-24 16:31:14 | 收藏
| 为什么有的企业做不大，做不长? 为什么有的企业今朝像“巨人”，明朝却不见人? 为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌? 中小企业在度过早期的快速增长期后，管理就开始出现问题，企业就再也发展不下去，陷入了增长停滞的泥潭中，甚至有忽然之间轰然倒塌的可能，最终能够持续保持高速成长并成为“航母级”的企业寥蓼无几。 “中小企业如何突破成长中遭遇的发展瓶颈?”“ 怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手?”是中国的众多中小企业领袖们一直期待解答的难题。 管理的主体是人，管理的意义就在于在人的属性这个层面上去探讨管理的终极意义。 立足于宇宙的本元以及人心的本元来展开经营活动。 从人本元的高度去研究企业发展的终极目的，并以此为方向帮助企业决策者，形成战略思维的思考习惯，从宏观大势和人性的角度入手，规划和调整企业未来的发展战略。 从西方哲学、东方哲学、及管理学三个方面全面阐述管理的思想精髓 百年基业成就的是一种文化、一种智慧。 “在哲学的高度俯瞰企业 在智慧的境界圆满人生”。 |
《品牌管理与传播》 2014-06-11 11:17:33 | 收藏
| 二十一世纪的企业必须以品牌为核心竞争力，他们已别无选择，因为产品竞争已毫无优势，它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜，所以品牌是市场竞争最后的指望了。 ——Schultz(舒尔茨) |
竞争性市场分析与战略定位 2009-06-23 15:00:35 | 收藏
| 课程目的： 了解国内外行业发展现状的趋势 认识国内外行业竞争格局 理解行业竞争环境分析的五力模型 学会竞争环境分析的常用工具、方法 学会分析竞争者的角度，识别竞争者反应的技巧 学会预测未来需求的方法 掌握竞争定位与市场细分的基本原理 掌握市场细分与定位的方法与技巧 学会保持持续竞争优势的方法 掌握进攻性定位与防御性定位的方法及相关的管理技能、技巧 |