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课程收益：

二十一世纪的企业必须以品牌为核心竞争力，他们已别无选择，因为产品竞争已毫无优势，它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜，所以品牌是市场竞争最后的指望了。                    ——Schultz(舒尔茨)

课程内容：

模块一、何谓品牌
1-1.    品牌的定义（Brand of definition)
1-2.    品牌的价值(the Value of brand
1-3.    品牌与产品(Brand of product)
1-4.    品牌性格五要素 (five element of brand character )
模块二、品牌战略
1、品牌战略
1-1、品牌战略与执行的七大要素
2、品牌战略的内容
    案例：百事可乐
    品牌名称是是品牌价值的第一载体
    菲利普.科特勒（Philip.Kotler）说品牌名称
    中国老师说一个好名称应符合的原则
3、具有代表性的品牌战略
    案例：美的品牌屋
4、企业自创品牌应注意事项
    案例：脑白金的品牌核心价值
模块三、品牌定位
3-1.    品牌定位概念
3-2.    品牌定位的目的
3-3.    品牌定位的意义
3-4.    如何进行品牌定位
案例：
    七喜“非可乐”的定位
    牛根生的内蒙古第二大乳品企业梦想
    周杰伦我想您
    王老吉凉茶的重新定位
3-5.    品牌定位的过程
    市场细分
    目标市场的确定
    品牌定位
    脑白金的“专门礼品”定位
3-6.    品牌定位方法
    关照竞争对手的定位
    从企业自身出发的定位   
    消费者角度的定位
    案例；赛香粟米油的定位
3-7.    品牌精确定位的五要素
3-8.    品牌定位注意事项
       
模块四、品牌传播
4-1.    如何塑造品牌的核心竞争力
4-2.    品牌传播的法则
    提炼品牌诉求
    整合品牌（产品）卖点
    广告与广告语推广
    主题营销推广:联想、VISA冬奥
    商品企划推广
    一对一推广
    终端推广：开店、VIP、冲突……
4-3.    品牌传播的六法则
4-3-1.    品牌核心理念
4-3-2.    整合品牌（产品）卖点
案例：