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专家文章

没有业绩时,你会怎么样? 2012-06-06

标签: 承担责任  

      主管往往认为员工能力上需要提高;所以很多主管总是不放心下属,认为他们在没有自己的指导下很难完成任务,经常干涉下属的工作,当下属看到上司参与到自己的工作时候,无形当中自己就不会承担责任,当一件事自己不愿意承担责任的时候,往往就是不会投入更多的时间和精力.

      当任务没有完成的时候,员工往往会认为任务太困难了,或者公司没有提供足够的支持,或者外在的环境的因素的影响,所以,在条件得不到满足的时候,他们希望的往往就是我应该找更多的成功的机会,因为公司,上司,是实现他们目的的必要的手段;
 
      当下属犯错误时,对主管来说,是公司的损失,但对于下属来说,又多了一次经验,有些主管经常抱怨下属的过失,实质是在抱怨自己又损失了一个月的工资,失去了一个机会,浪费了时间,当上司只关心自己的目标,下属也同样只关心自己时,冲突就会发生了.
 
      当上司犯错误的时候,往往会认为是自己选择错误,接下来只要选择正确就可以了,也是一种学习的经历,认为自己交了学费是应该的,忘了下属同样也需要交学费
 
     主管往往把下属看作是完成自己目标的资源,关注的是下属是否按自己要求去办事,是否实现了自己所想要的目标,不会去关心下属需要什么,或者仅仅认为下属最需要的就是钱,或者仅仅是个人感情上的关心,其实下属和主管一样,每一位下属同样把上司看作完成自己目标的资源,只不过上司是主动的要求,下属往往是被动的接受,当双方达不成意见的时候,大家就会一拍两散

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