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不要轻易让任何人掉队 2009-11-19

标签：销售管理管理培训管理咨询

领导就是通过下级拿结果，下属的工作，就是领导的事业，如果团队一团散沙，人人都是得过且过，那主管的事业也就到头了，所以，要关心下属、了解下属的想法，我们只有了解每一个人的想法，知道他们想要什么，我们才能树立共同的目标，主管再能干，你也不可让所有的人都听你的，但我们可以让每一个人为了我们共同的目标而努力。

主管的激情来源于下属，一个主管的成功，一定是有很多下属默默的支持，如果每一个员工每天都离得你远远的，我相信你也很难相信自己会做好，员工不是纯粹的“经济人”，他们不是纯粹地为了钱，更希望获得归属感，上司的认同，同事的尊重，如果主管仅仅把员工当作完成任务的机器，如果不能完成就开掉，那每一个人都不会有归属感，没有归属感的团队谈不上势气可言。

大家都是普通人，普通人在一起做事，一定会有时做得好，有时会做得差，犯错误也是非常正常的事，我们都是普通人在一起做一件不普通的事，对于大多数的人来说，其实他们是不愿意跟后来者推心置腹地交流的，所以，作为主管，我们不要轻易地让任何人掉队，当我们不让任何人轻易掉队的时候，员工也不会轻易让主管掉队。

胜则举杯相庆，危则拼死相救!我们希望不管谁取得了成就，每一个人都会去恭喜他，不管是谁遇到了困难，我们每一个人都去帮助他，这样的团队才会有竞争力。