- [领导艺术] 三国兵法智慧
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- 简介:三国兵法智慧
【学员对象】董事长、总裁、高级管理者以及对三国、兵法、国学感兴趣的所有人群！
【课程背景】
三国故事家喻户晓，三国是一部军事百科全书，其中政治权谋、军事战略、战术，各种计谋达130余条。《孙子兵法》是中国古代最伟大的军事理论著作，也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。
日本学者村山孚说：日本企业的生存和发展有两个支柱，一个是美国的现代管理制度，一个是《孙子兵法》的战略和策略.
本课程将《三国的经典故事》和《孙子兵法》有机的结合，将三国战例用兵法经典智慧和《道德经》加以剖析诠释，目的是达到用三国兵法智慧来指导现代人不断完善自我、走向卓越。
【时间】:6-12小时
【课程目录】
一、 三国兵学
非常1＋1
三国军事百科全书
三国时代的两个著名军事理论家
三国兵法英雄榜
三国兵法经典
二、 道行天下
以道御之无所不可
曹操践道
从事于道者同于道
道者令民与上同意也
经典战例研讨
三、 仁者无敌
济大事必以人为本
视卒如爱子故可与之俱死
稻盛和夫的敬天爱人思想
刘备如何深得民心
经典战例研讨
四、 上下同欲
孙权 国以外将军制之
故君之所以患于军者三
孙权卓越的团队教练
经典战例研讨
五、 上兵伐谋
三国最成功的策划
刘备发展的冰火两重天
郭嘉遗计定辽东
不战而屈人之兵
经典战例研讨
六、 其次伐交
荀彧的两条妙计
务实的东吴外交
诸葛亮退敌妙计
司马懿妙计败关羽
经典战例研讨
七、 合利则动
司马懿克日擒孟达
兵贵胜不贵久
司马懿诛曹爽
诸葛亮智激司马懿
善战者先为不可胜
经典战例研讨
八、 以智克力
司马懿妙施反间计
曹操离间马超韩遂
庞统巧授连环计
兵有三胜
经典战例研讨
九、 一身是胆
子龙一身都是胆
黄忠斩杀夏侯渊
择人任势
经典战例研讨
十、 骄兵必败
主不可以怒而兴师 将不可以愠而攻战
关羽威震华夏
危害关羽张飞的性格分析
勇于敢则杀
经典战例研讨
十一、 践墨随敌
曹操妙赢白马之战
斗众如斗寡形名是也
贾文和料敌决胜
能因敌变化而取胜者谓之神
战胜的原则与驾驭风险
经典战例研讨
十二、 胜兵先胜
劫乌巢孟德烧粮
自保而全胜
先胜原则
先胜原则在企业之运用
经典战例研讨
- 2012-06-11 点击：821 评论：0
- [企业战略] 孙子兵法应用智慧01集
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- 简介:《孙子兵法应用智慧》杨天林 讲座
《孙子兵法应用智慧》
作者: 杨天林
出版社: 吉林音像出版社
出版日期: 2010年10月10日
开本/介质: 6盘DVD
市场价: 680.00 元
《孙子兵法应用智慧》内容介绍：
日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”
日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。
号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰•史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”
在商业时代，以前是大鱼吃小鱼，而今是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手？如何用最经济的模式赢得巨大收益？企业实战管理专家杨天林老师用最简单的语言，最务实的态度，将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析，让千古军书变成商战指南，帮助您对自己的企业进行自我诊断，发现成功妙法；帮助您训练出最合格的职业经理人，让其成为您商战天下的有力臂膀；帮助您将员工打造成忠魂，为企业死心塌地效命……
《孙子兵法》应用智慧 课程大纲：
第一讲 《孙子兵法》的七大管理法宝
第二讲 成功解决企业问题——老板、经理篇
第三讲 成功解决企业问题——员工篇
第四讲 成功解决企业问题——谋略智慧篇
第五讲 知胜之道——企业经济效益和社会效益双赢
第六讲 以人为本——打造优秀企业文化
第七讲 企业成功环境——天时地利与情报
第八讲 优秀经理人是企业成败的关键因素
第九讲 优秀经理人的八大黄金工作法则
第十讲 为将之道——管理者的品质
第十一讲 整齐划一的企业制度
第十二讲 打造无敌团队
- 2011-12-13 点击：2312 评论：0
