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课程收益：

      当今世界的竞争,归根结底是人才的竞争,而人才的竞争归根结底是学习力的竞争,对于一个优秀的管理者,学习致关重要。但在知识裂变的年代，如何学？学什么？一直是困扰众多人士。非常幸运的是，2000多年前的孙武给了我们绝佳的答案。

    我们相信 “精辟的军事观点＋历史的代表战例＋经典的管理启示”一定会使您的管理思想得到升华、使您的企业或您的事业寻找到制胜的真经。

课程内容：

【课程目录】

    优秀职业经理人的全胜观点

    优秀企业的七大必备条件

    成功案例

    第一课、兵法为鉴——企业成功要素的诊断标准

    老板的三种致命缺陷

    职业经理人的五大死穴

    信息不畅

    重视不够

    员工的六大不良表现

    快鱼吃慢鱼

    决策的关键点

    战例研讨

   

    第二课  道——文化为王

    有正确的核心价值观

    修道而保法

    以人为本

    战例研到

   

    第三课  天地——企业成功环境

    知天知地  胜乃可全

    庙算

    营造有利条件  赢得天时地利

    情报工作

    战例研讨

   

    第四课 将—— 职业经理人的成功之道

    优秀经理人是企业成败的关键因素

    优秀经理人的八大黄金工作法则

    优秀经理人的素质结构

    战例研讨

   

    第五课  法——企业制度

    管理原理

    管理工具

    执行制度要公正和稳定

    战例研讨

 

    第六课 卒—— 员工管理

    激发员工的工作热情

    激发员工必胜的技巧

    高度执行

    无敌团队

    战例研讨