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姓名: 由长延
领域: 人力资源  企业战略  企业文化 
地点: 浙江 杭州
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打造企业文化力

2006-08-21 00:00:00  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师
适用对象:人力资源、企业文化工作者
课程报价:6000元
会员价格:9折
授课时长:1天

课程收益

第一讲 揭开企业文化的面纱
企业文化是什么-“企业文化如水”论
企业文化是什么-“企业文化哲学”论
企业文化的延伸-“企业文化宗教”论
“企业文化真假”论
企业家素质决定企业文化的优劣

第二讲 认识企业文化力
企业文化力的发力过程
企业文化力与竞争力
企业文化力的效力

第三讲 企业文化之源
〈论语〉与企业文化
〈老子〉与企业文化
〈战争〉与企业文化
〈皇帝〉与企业文化
〈MBA〉与企业文化

第四讲 该公司的企业文化
企业文化的内涵
价值观的定义
价值观的分类
价值观的层次
价值观的作用
价值观的倾向
价值观的遵守
企业文化的形成故事
企业文化的榜样

第五讲 中外企业文化力案例
世界五百强企业案例
国有特大企业案例
民营特大企业案例
民营中小企业案例

第六讲 打造企业文化力策略
理念的提炼及创新
经营理念提炼要遵守的原则
企业高层
企业中层
企业基层
新员工

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课程内容

第一讲 揭开企业文化的面纱
企业文化是什么-“企业文化如水”论
企业文化是什么-“企业文化哲学”论
企业文化的延伸-“企业文化宗教”论
“企业文化真假”论
企业家素质决定企业文化的优劣

第二讲 认识企业文化力
企业文化力的发力过程
企业文化力与竞争力
企业文化力的效力

第三讲 企业文化之源
〈论语〉与企业文化
〈老子〉与企业文化
〈战争〉与企业文化
〈皇帝〉与企业文化
〈MBA〉与企业文化

第四讲 该公司的企业文化
企业文化的内涵
价值观的定义
价值观的分类
价值观的层次
价值观的作用
价值观的倾向
价值观的遵守
企业文化的形成故事
企业文化的榜样

第五讲 中外企业文化力案例
世界五百强企业案例
国有特大企业案例
民营特大企业案例
民营中小企业案例

第六讲 打造企业文化力策略
理念的提炼及创新
经营理念提炼要遵守的原则
企业高层
企业中层
企业基层
新员工

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