个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 娄向鹏
领域: 市场营销 
地点: 北京 朝阳
签名: 用中国智慧创建伟大品牌
  • 博客等级:
  • 博客积分:222
  • 博客访问:575841

专家文章

“山寨”产品要翻身,跟随宝典不得不看! 2015-06-29

标签: 山寨   产品   模仿   品牌  

“山寨”产品要翻身,跟随宝典不得不看! 北京福来品牌营销顾问机构董事长 中国人民大学品牌农业课题组组长 娄向鹏 每当一个新产品在市场上火爆之后,一定会出现众多跟随的“山寨”产品,但是,这些跟随者却大多没有什么好结果,除了。。。百事可乐。 从模仿到超越,究竟如何突破?跟随产品如何再造经典?下面我就来说一说 “山寨”翻身宝典。 山寨模仿是一种现象 每当一个新产品在市场上火爆之后,一定会出现众多跟随者。仲景香菇酱火了之后,有众多香菇酱产品冒了出来。除了注册商标外,许多模仿跟随者从“香菇酱”的毛笔字形,到瓶贴的设计风格,与仲景香菇酱非常相似,同类产品有十多种之多。 这是一种现象。 这里讨论的模仿跟随,只说做良心产品的。那种产品品质很差,山寨甚至是假冒正牌产品骗钱的,不在本题讨论之列。 模仿跟随产品怎样做才能够成功呢?是模仿得越像就越可能成功吗?显然不是。 加多宝(当时的王老吉品牌)成功后,凉茶市场热得炙人,出现了数十种凉茶品牌。在产品名称、包装和诉求上追求各种像(像王老吉),以至于出现“怕上火”、“三九下火王”等一看就是急了眼的产品名称。今天看看,市场上留下了谁呢?只有大瓶装更尽兴的和其正能够算一个。 跟随一个热品类,抢占一个现成的大市场,做不了第一做第二,盘算得不错。可是如果你没有娃哈哈的渠道力和影响力,要想成功摘桃子还真是一个技术活。 秘笈一:要么对立,要么分化 在一个品类市场已经出现领军品牌或者冒尖品牌,后来者怎么做?要么对立,要么分化! 百事可乐比可口可乐晚出生了12年,在追赶可口可乐最初的70年里,一直在模仿,从来未超越。直到百事可乐将品牌定位于“年轻一代的选择”情况才开始好转。现在百事可乐与可口可乐基本平起平坐,甚至股市价值超过了可口可乐。 可口可乐是品类原创,上一辈人就在饮用可口可乐了。于是百事可乐在可口可乐的对立面——年轻人身上发现市场,把自己定位为新生代的选择。广告口号是:“年轻人不愿意和上一辈人饮用同样品牌的饮料,他们要成为百事一代!” 要找到领军品牌的优势与长项,因为这是其无法放下的,那么它的对立面就是命门,就能够发现机会,就容易攻占。老大越是强大,特点越是鲜明,挑战者就越容易在它的对立面找到差异点。可口可乐是经典的,百事可乐就是年轻的;汇源果汁是纯浓的,统一“鲜橙多”就是低浓爽口的;iphone创建了3.5寸标准屏,三星就推出4.3、5.3系列大屏;在王老吉加多宝为310ml红罐打得不可开交时,和其正徘徊了一圈后在大瓶装上找到了市场机会。 什么时候适用分化手段呢?要比做对立的市场还要成熟、集中度还要高。 当箭牌主导了口香糖品类,接下来还有机会吗?有,这就是分化。竞争对手也包括箭牌自己都投入到分化运动中(箭牌作为老大也参与分化是因为分化不可阻挡,只有参与了才能够抢占更多的分化品类,以保持总的地位)。口香糖曾经只是口香糖,现在分化为泡泡糖、无糖口香糖、洁白牙齿口香糖、益齿口香糖、木糖淳口香糖等等。 秘笈二:抢占正宗、抢先发声 市场营销没有真相,认知就是真相! 如果一个热闹的市场,但是群龙无首,那么最重要的事情也是最重要的机会就是抢占正宗,抢做老大,抢先发声! 抢占正宗、抢做老大具体抢什么? 要抢占、传播本品类的普世价值,也就是本品类最主要的价值。这时千万不要一猛子扎到细枝末节的价值中。好像是能够差异化,其实不是时候。成分复杂的“非茶6+1”、护眼的“晶晶酸奶”均属此类。 越是那些已经在消费者脑子里存在的概念就越是要抢占。六个核桃宣称补脑,其实要想达到补脑的量,每天得吃七斤核桃。但是无妨,核桃补脑原来在消费者脑海里就有,只需把品牌与补脑关联起来就行了。 还可以抢占品类工艺,谁先说出来就算谁的。乌江榨菜将涪陵榨菜的传统工艺提炼提升为“三腌三榨”,以此作为正宗的支撑,在涪陵榨菜群中脱颖而出。 企业常见的一个问题是,知道抢占的重要,但是方法欠缺,在招商中、在广告上只知道空喊自己是行业老大、品类第一,虚实不结合,是无效的抢占。正确的做法是,喊做要同时,这样才能建立公信力,地位才能扎牢。 做老大、抢正宗,不仅要做企业,更要做行业:发现行业(品类),做大行业(品类);推广品类,不排斥竞争;树立行业标杆,做规则标准的主人。 牛奶原来是个小品类,在伊利蒙牛的共同作用下,奶业变成了大行业。 当食品安全事件频出,产业落后,农民和农业企业不赚钱时,联想踏踏实实地做高标准的现代农业,它的蓝莓产销量还没有上来,可它在中国现代农业的标杆地位已经牢牢地建立,这是有钱任性的土豪看似热闹地搞农业与之相差十万八千里的地方。 老干妈的“老伴”——“老干爹”不知流落何方,老干妈单着;露露杏仁露曾经有娃哈哈瓶装杏仁露短暂陪伴,如今孤家寡守杏仁露品类;仲景香菇酱倒是不寂寞,可是我没有看到一家跟随者找到了正确门路,因为这完全不是口味、瓶型、包装设计学得像所能奏效的,有钱也不行! 关于博主娄向鹏更多信息,可以关注微信公众号“神农岛”随时获得。 请扫“神农岛”二维码,即刻关注:

推荐
用中国智慧创建伟大品牌
类别:营销管理 |   浏览数(2440) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。