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课程收益：

顶层生态战略正席卷商业世界，企业要么加入生态、要么成为生态的构建者！
在这创新颠覆、跨界打劫、商业重构、产业洗牌的时代，竞争不再依靠产品和某个项目决定胜负，而是在更大格局上进行升维，企业家必须站在全球高度、产业发展的趋势，以全新的视角去审视和探究商业逻辑，构建生态型创新企业。

课程内容：

课程背景：
为什么搜索引擎巨人谷歌更名为Alphabet？
为什么从iphone诞生至今，苹果生态圈的价值能够增长了超过600%？
为什么阿里巴巴近年来大举进入多个领域，取得超乎常规的发展？
为什么腾讯打造开放生态，只做去中心化赋能者？
为什么复星智造健康、快乐、富足的全球幸福系统？
为什么小米通过“产业+资本”的双轮驱动模式打造IoT生态圈？
为什么华为在通信领域耕耘多年发展形成华为独有的通信生态圈？
为什么总裁网重构总裁级流量入口的社群+生态圈？
为什么京东打造五环战略生态，持续发力电商、物流、O2O、金融与技术？
为什么平安提出先建立生态、再把金融注入其中，打造金融+生态？
为什么美团多领域布局吃喝玩乐的消费场景打造自身商业生态？
因为种种的一切都源于商业活法，唯顶层生态战略能重构当今商业竞争规则！
顶层生态战略正席卷商业世界，企业要么加入生态、要么成为生态的构建者！
在这创新颠覆、跨界打劫、商业重构、产业洗牌的时代，竞争不再依靠产品和某个项目决定胜负，而是在更大格局上进行升维，企业家必须站在全球高度、产业发展的趋势，以全新的视角去审视和探究商业逻辑，构建生态型创新企业。
沈洋导师将结合20年商业实践、18年投资超100家创新企业、17家上市公司、28家天使投资项目、战略操盘5家知名行业平台的感受和亲自接触126家500强上市公司、300家独角兽企业的深度研究，涉及15个行业累计辅导跟踪2000家企业案例，带着企业家的情怀、投资家的境界、创业家的使命，以独特的眼光、视野、原则，架构化、体系化、模块化、工具化讲授《顶层生态战略》，用符合分享经济潜在规律和生态化思维的方法，帮助企业家打开格局、打破边界，实现企业价值的重塑和再造。
课程时间：2天（每天6小时）
学员对象：企业老板、董事长、总裁、总经理、股东、合伙人，不适合非股东人员。
课程形式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具。
课程特色：
1、实战派导师讲授，沈洋导师有20年创办企业、投资企业、辅导企业的实战能力，并结合18年来所投资100家创新企业的切身感受讲授《顶层生态战略》。
2、哈佛式案例教学，深入剖析国内外经典案例，让学员领悟成功经验或失败教训。
3、微咨询指导点评，带着问题来，带着答案走！现场微咨询式指导点评实际方案。
4、社群化互动参与，每一期学员以社群化连接，课中课后互动形成持续学习效果。
5、工具化辅助实施，提供可参考的工具与方案，帮助学员更好的针对性方案实施。
课程内容：
第一部分 商业生态的思维
第二部分 商业生态的本质
第三部分 商业生态的打造
第四部分 商业生态的裂变
课程大纲：
第一部分 商业生态的思维
产品思维、平台思维与生态思维
分享经济重塑顶层商业逻辑
如何变革与重构生态价值链
解密世界级公司背后的商业思维
第二部分 商业生态的本质
重新定义商业生态及生态型企业
生态角色和战略选择
构建生态型商业模式
解密世界级公司商业生态的演化
第三部分 商业生态的打造
多平台战略构建生态型企业
生态型企业的组织模式
生态型企业的人才模式
生态型企业的管理模式
生态型企业的文化体系
第四部分 商业生态的裂变
生态型企业的发展逻辑
生态型企业的产业格局
生态型企业的运营模式
生态型企业的资本模式
解密世界级公司商业生态的裂变法则