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姓名: 沈洋
领域: 商业模式 
地点: 广东 深圳
签名: 定生慧,爱无疆!
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沈洋导师《解码股权融资9招式》

2018-09-19 17:37:16  |  收藏
课程分类:总裁班
授课老师:沈洋
适用对象:企业老板、董事长、总裁、总经理、股东、合伙人,不适合非股东人员。
课程报价:60000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

带着企业家的情怀、投资家的境界、创业家的使命,以独特的眼光、视野、原则,架构化、体系化、模块化、工具化讲授《解码股权融资9招式》,通过道、谋、绘、做、定、懂、慎、会、好九字真经以点带线、以线带面系统化解码诠释成功股权融资、持续步步为赢的商业秘诀。



课程内容

课程背景:
卓越企业家有三件事不能等,第一件事融资,第二件事融资,第三件事融资。
商场如战场:融资是企业在其所属行业快速胜出的必要条件。例如,
摩拜单车一年5轮融资,成为共享单车先行者;
苏宁金服首轮融资66.67亿,快速争抢互联网金融赛道;
饿了么7轮融资超30亿美元,获阿里、蚂蚁金服95亿美元全资收购,成超级独角兽;
滴滴出行8轮融资超138亿美元成为全球独角兽,同时获苹果10亿美元投资,;
京东集团上市前6轮融资28.45亿美元奠定电商格局,2018年获谷歌5.5亿美元投资。
较多成功案例证明,借助股权融资、资本引擎,换道超车,让企业快速成为行业巨头!!!
然而,创业者对资本市场、股权融资存在很多问题需要弄明白?

沈洋导师将结合20年商业实践、18年投资超100家创新企业、17家上市公司、28家天使投资项目、战略操盘5家知名行业平台的感受和亲自接触126家500强上市公司、300家独角兽企业的深度研究,涉及15个行业累计辅导跟踪2000家企业案例,带着企业家的情怀、投资家的境界、创业家的使命,以独特的眼光、视野、原则,架构化、体系化、模块化、工具化讲授《解码股权融资9招式》,通过道、谋、绘、做、定、懂、慎、会、好九字真经以点带线、以线带面系统化解码诠释成功股权融资、持续步步为赢的商业秘诀。
课程时间:2天(每天6小时)
学员对象:企业老板、董事长、总裁、总经理、股东、合伙人,不适合非股东人员。
课程形式:实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具。
课程特色:
1、实战派导师讲授,沈洋导师结合20年创业、投资、辅导的实践和深度研究,涉及15个行业2000家创新企业案例和126家500强上市公司紧密接触。
2、哈佛式案例教学,深入剖析国内外经典案例,让学员领悟成功经验或失败教训。
3、微咨询指导点评,带着问题来,带着答案走!现场微咨询式指导点评实际方案。
4、社群化互动参与,每一期学员以社群化连接,课中课后互动形成持续学习效果。
5、工具化辅助实施,提供可参考的工具与方案,帮助学员更好的针对性方案实施。
课程内容:
第一招 道战略定位:股权融资的原点
第二招 谋商业模式:融资成功的关键
第三招 绘商业计划书:资本的敲门砖
第四招 做精彩路演:融资的沟通模式
第五招 定合理估值:投融交易的前提
第六招 懂尽职调查:投资决策的要素
第七招 慎投资协议:投融合作的保障
第八招 会融后管理:借势整合的发展
第九招 好融资渠道:持续融资的力量
课程大纲:
第一招 道战略定位:股权融资的原点
商业竞争的本质
战略即选择:加减乘除
定位定未来:定心智、定赛道、定品类、定产品、定思维、定模式
第二招 谋商业模式:融资成功的关键
商业模式是利益相关者的交易结构
商业模式全案图
商业模式的9大关键模型
史上最吸金的商业模式案例:科技类、零售类、互联网、制造类
第三招 绘商业计划书:资本的敲门砖
VC/PE青睐的商业计划书核心要素
商业计划书撰写的逻辑维度
经典融资商业计划书模版案例:科技类、零售类、互联网、制造类
第四招 做精彩路演:融资的沟通模式
用情怀讲述商业故事
打动投资人的路演:内容、形象、声音、表情、手势、动作
精彩路演模拟与PK
路演现场的应对技巧
第五招 定合理估值:投融交易的前提
六大科学估值体系
1.市盈率法(P/E)
2.市场撇脂
3.市销率法(P/S)
4.重置成本法
5.修正市盈率法(P/S)
6.市净率法(P/B)
互联网行业常用估值法
天使投资阶段的14种估值法
第六招 懂尽职调查:投资决策的要素
揭秘投资决策的尽职调查10个方面55子项
1、看准一个团队
2、发掘两个优势
3、弄清三个模式
4、查看四个指标
5、理清五个结构
6、考察六个层面
7、落实七个关注
8、分析八个数据
9、走好九个程序
10、报告十个内容
第七招 慎投资协议:投融合作的保障
认识目前常见的投资条款:业绩对赌、回购、防稀释、花翎等
特定投资条款的运用与沟通:优先清偿、董事席位、财务监控
投资协议签订的时间与法律效应
如何防范投资协议的法律风险
第八招 会融后管理:借势整合的发展
如何借势投资机构经营管理
如何整合投资机构优势资源
制定下一轮融资计划与执行
如何应对风险控制与危机处理
第九招 好融资渠道:持续融资的力量
不同阶段如何对接资本市场
如何有效与投资人打交道
互联网+融资对接新模式

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