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员工爱岗敬业与习惯管理培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训受众：
基层员工、中层管理干部。
培训目的：
1、掌握让员工爱岗敬业的五大法宝；
2、加强员工的职业道德和习惯管理；
3、强化提高员工的敬业精神以及工作效率；
4、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容；
5、帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素质。
培训背景：
“爱岗敬业”是我国产业工人的优良传统。然而随着“80后”、“90后”的“现象”出现和企业的快速成长与过度发展。“爱岗敬业”的企业精神在企业已经没有了踪影。“爱岗敬业”同时也是现代企业员工应该具备的基本要素。所以培养企业的爱岗敬业精神已经是摆在每个企业和企业管理层面前的必须要思考问题。众所周知，制约中国企业发展的致命软肋是员工执行力差，而员工执行力差的一个重要原因是员工缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。那么，如何提高工作效率呢？著名企管专家谭小芳老师推出经典课程《员工爱岗敬业与习惯管理培训》，旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变，认识到职业道德不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业道德水准。

培训大纲：

第一天：员工爱岗敬业篇

第一部分、培养爱岗敬业的团队
一、营造良好的工作环境和氛围
二、赋予工作崇高的使命和价值
三、打破集体潜意识—群体“黑洞”

第二部分、您喜欢目前的工作吗？
一、好工作的“标准”
1、钱多事少离家近
2、位高权重责任轻
3、睡觉睡到自然醒
3、领钱领到手抽筋
二、工作没意思，简直浪费青春！
工作就是为“钱”！
三、93.6%的人不喜欢甚至讨厌自己的工作。

第三部分、爱岗是敬业的前提
一、为什么很多人不爱岗?
1、态度问题
2、能力问题
讨论题：是工作需要你，还是你需要工作？
二、做自己爱做的，爱自己所做的
1、像谈恋爱一样做工作
2、管理“公平理论”
3、热爱工作让您生活在天堂

第四部分、敬业是爱岗的基础
一、敬业有何好处?
1、成功
2、成长
二、跳槽的价值
1、跳槽没有优势
2、被挖才是本事
三、获得职场机会的诀窍
1、职场三种人
2、提出问题并解决问题
3、要做就要做到自己的最好！
4、做到别人所做不到的！
四、敬业是一种态度精业是一种能力
1、专而精深的专业能力
2、持续不懈的坚持能力
3、不断创新的创造能力
4、追求完美的综合能力
总结部分、余厂长的哲学
一、干得比别人多
二、做得比别人好
三、计较比别人少

第五部分、本土服务企业打造敬业员工八步法
1、打造敬业员工的五种模型
2、打造敬业爱岗员工八步法
1)以身作则真情感化法
2)找到心声内部驱动法
3)明确方向愿景牵引法
4)选用才干成就激励法
5)职业规划成长吸引法
6)工作考评绩效追踪法
7)萝卜大棒外部推动法
8)激发潜能自我实现法
3、打造敬业员工八步法内在逻辑透析

第二天：员工习惯管理篇

导言：
1、人和人有什么不一样？
时间花费不一样
人生态度不一样
思维模式不一样
习惯方式不一样
2、习惯概述的3个问题
为什么需要习惯管理？
什么是习惯管理？
什么是习惯？
3、习惯解析
“习”：习以为常，无意识、没感觉
“惯”：惯性使然，保持原状，不会改变
习惯：长时期里逐渐养成的、一种无意识的行为、倾向，一时很难改变
4、习惯的养成
习惯 = 强迫 + 强化
怎样“强迫”？
如何“强化”？
强迫成习惯，习惯成自然

一、 习惯对个人产生的巨大影响
1、命相学的本质剖析
天命 —— 性格对人的影响
地运 —— 环境对人的影响
人德 —— 习惯对人的影响
2、导致个人失败的10种习惯
死不认错
自欺欺人
眼高手低
自我满足
依赖性强
没大没小
不懂分享
受挫力差
管理力差
内驱力差
3、职业人必备的9种习惯
独立思考
及时沟通
物品归档
提前计划
及时总结
工作紧跟
汇报请示
换位思考
争过让功
4、好习惯带来的大收获
承担责任
协调一致
提高效率
保证时间
积累经验
保障结果
领导支持
沟通顺畅
润滑关系

二、 工作习惯在工作中对效率的影响
1、工作习惯的养成从“5S”管理开始
整理：区分必需和非必需品，现场不放置非必需品
整顿：30秒内找到要找的东西，进而减少不必要的耗时，提高工作效率
清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，
清洁：将“整理”，“整顿”进行到底，并且制度化，管理公开化和透明化
修养：养成良好的“5S”管理的习惯
2、导致效率低下的12种习惯
迟到早退，无故缺席
好讲故事，不求结果
没有结果，自暴自弃
得过且过，不求上进
独自蛮干，不懂协作
缺乏思考，定位不清
嘴上一套，没有行动
办事拖拉，没有计划
不分轻重，浪费时间
想得很多，做的很少
凡事消极，缺乏自信
固执己见，与世隔绝
3、流程决定结果，习惯提高效率
制定好工作流程，认真执行保证结果
保持好工作流程，养成习惯提高效率

三、 培养良好的工作习惯提高工作效率
1、个人效率提高必备的6项修炼
良好的个人意识，保证正确的工作方向
良好的个人习惯，保证良好的工作状态
良好的个人意愿，保证工作的驱动力量
良好的个人心态，保证高效的工作效率
良好的个人品德，保证来自各方的协助
良好的个人能力，保证工作顺利的完成
2、团队效率提高8项习惯的培养
分配任务，明确任务
执行任务，相互协作
及时沟通，随时调整
扬长避短，虚心受教
自我定位，勤于沟通
尊重他人。理解他人
目标一致，同心同力
忠于目标，坚持到底
3、成功管理者必备的10项好习惯
严于律己，恪尽职守
自我控制，自我管理
深谋远虑，高瞻远瞩
制定计划，分派工作
上下协调，控制自如
随机应变，适时调整
利用经验，随时教育
审时势度，勇于创新
珍惜时间，做事效率
完成任务，学会分享

四、员工爱岗敬业与习惯管理培训总结