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姓名： | 李绘芳 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点： | 河南 郑州 |
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我的课程列表
职业生涯规划与管理培训 2013-05-06 08:48:27 | 收藏
| 什么是组织行为学 |
新员工心态调整与工作技能培训 2013-05-06 08:47:42 | 收藏
| 新员工的角色转变与环境适应；角色对人的意义、角色定位与工作说明、绩效管理与考评措施；工作环境白描：企业文化与人文环境…… |
职场幸福学提升职场竞争力培训 2013-05-06 08:47:08 | 收藏
| 1、 通过探讨压力与情绪的心理根源，树立成为幸福目标； 2、 通过改变自己的信念与价值观，从而改善自己的情绪状态 ； 3、 通过学习自我心态的技巧，学会控制和管理自己的情绪； 4、 学习管理他人情绪的技巧，更好的与客户、同事、亲朋融洽相处； 5、 全方位增进职场幸福感，提升职场竞争力。 |
战略性人力资源管理培训 2013-05-06 08:46:35 | 收藏
| 了解知道人力资本的特性 了解企业核心竞争力与人力资本的关系 掌握战略性人力资源管理构建模型 掌握战略性人力资源管理关键环节 |
行为安全管理培训 2013-05-03 09:32:21 | 收藏
| 安全训练观察课程（Safety Training Observation Program），大家普遍简称为STOP，是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用STOP，可以减少我们工作中96%的伤害，将使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。 |
战略性人力资源管理培训 2013-05-03 09:31:39 | 收藏
| 了解知道人力资本的特性 了解企业核心竞争力与人力资本的关系 掌握战略性人力资源管理构建模型 掌握战略性人力资源管理关键环节 |
营销经理核心技能培训 2013-05-03 09:31:05 | 收藏
| 当营销方向发生变化时，曾经有效的模式能否有效？ 如何去寻找新的营销方向，又如何去调整旧的营运模式？ 如果企业没有一套基本模式，所有业务员都在市场上“摸着石头过河”，很多业务员就会“掉到河里”。企业快速发展的秘诀不是挖空心思做销量，而是通过复制成功的营销模式实现板块式发展。当复制模式时，企业就能以指数级或几何级发展。 |
研发人员的选、育、用、留培训 2013-05-03 09:30:25 | 收藏
| 1. 分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法 2. 了解高效研发团队的特点、研发团队的构成，并总结自己公司的差距 3. 总结研发团队的发展阶段，如何针对不同的阶段的管理方法 4. 掌握研发人员招聘的方法和技巧，确保公司能够找对人 5. 掌握研发人员的培养方法，根据职位体系来设计培训课程体系 6. 掌握资源池和岗位轮换的方式培养关键核心人才； 7. 掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法，用好研发人员 8. 掌握研发团队留人的方法和技巧，事业留人、待遇留人、感情留人 9. 根据授课内容，学员可以结合企业的自身情况实践高效研发团队建设之道 |
薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 2013-05-03 09:29:37 | 收藏
| 使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握薪酬设计的原则、流程和步骤，掌握全套薪资设计技术，课堂学员满意率极高。 薪酬设计案例练习中使用翰威特真实的市场薪资调查报告与数据。 |
销售数据分析培训 2013-05-03 09:28:59 | 收藏
| 市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计，教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能，提升科学管理和科学决策的水平。 |
阳光心态与情绪管理培训 2013-05-03 09:28:24 | 收藏
| 重新认识自己，盘点自己，找到生命的责任和工作的原动力 解读当今职场的心态众生相，从现象看本质，找到心态不好的真正原因 塑造当今职场最重要的五颗心态，颠覆固有思维，拥有成功者的心态 |
职业生涯规划与发展培训 2013-05-03 09:27:38 | 收藏
| 社会正在日新月异的发生着变化，但总逃脱的三大主流是失业、创业与学习； 每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和目标； 本课程正是围绕着如何正确的定位自己的职业生涯规划与发展为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将管人的难点简单化，简明扼要的向大家详细地介绍实用的职业生涯规划与发展、开启个人迈向成功的必由之路。 |
中层管理技能技能培训 2013-05-02 14:33:55 | 收藏
| 了解管理的基础概念，明确管理对企业的价值 。了解管理者在现代企业中扮演的不同角色和各个角色的职责要求 。了解管理者的工作界面和能力提升通道 。掌握管理工作的切入点和着手点，如何制定目标和工作。计划并切实推动团队管理业务。 |
中层干部管理培训 2013-05-02 14:33:17 | 收藏
| 了解管理的基础概念，明确管理对企业的价值 。了解管理者在现代企业中扮演的不同角色和各个角色的职责要求 。了解管理者的工作界面和能力提升通道 。掌握管理工作的切入点和着手点，如何制定目标和工作。计划并切实推动团队管理业务。 |
新任经理自我管理培训 2013-05-02 14:32:50 | 收藏
| 了解管理的基础概念，明确管理对企业的价值 。了解管理者在现代企业中扮演的不同角色和各个角色的职责要求 。了解管理者的工作界面和能力提升通道 。掌握管理工作的切入点和着手点，如何制定目标和工作。计划并切实推动团队管理业务。 |
新任经理培训 2013-05-02 14:32:23 | 收藏
| 了解管理的基础概念，明确管理对企业的价值 。了解管理者在现代企业中扮演的不同角色和各个角色的职责要求 。了解管理者的工作界面和能力提升通道 。掌握管理工作的切入点和着手点，如何制定目标和工作。计划并切实推动团队管理业务。 |