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姓名： | 李绘芳 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点： | 河南 郑州 |
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签名： |
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我的课程列表
战略人力资源规划培训 2014-07-29 14:41:24 | 收藏
| 主要特点：详细阐述战略人力资源规划的操作精髓 案例指导：分析战略人力资源规划内训的经典个案 案例训练：掌握战略人力资源规划的技能提升方法 行动建议：战略人力资源规划培训的实战模拟练习 提升建议：引爆战略人力资源规划潜力的行动方案 |
核心员工与问题员工管理培训 2014-07-20 16:32:31 | 收藏
| 主要特点：详细阐述核心员工与问题员工管理的操作精髓 案例指导：分析核心员工与问题员工管理内训的经典个案 案例训练：掌握核心员工与问题员工管理的技能提升方法 行动建议：核心员工与问题员工管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆核心员工与问题员工管理潜力的行动方案 |
新员工培训 2014-07-11 10:14:37 | 收藏
| 1、清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力； 2、树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力； 3、修炼必备职业能力，提升工作过程的执行力； 4、强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力； 5、融入企业团队文化，提高团队结合的凝聚力； 6、持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。 |
团队的职业化培训 2013-04-11 16:58:11 | 收藏
| 持续性经营和发展是成长型企业面临的主要问题。孟老师以睿智的思想，剖析了众多成功和失败企业的案例，用事实告诉我们：团队职业化是企业基业常青的必经之路。 |
你凭什么拿高薪培训 2013-04-11 16:52:29 | 收藏
| 明确地提出了一个全新的薪酬理念，即员工的薪水其实是你自己定的，决定你薪水高低的关键是你的职业态度和技能，而不是你的老板。它告诉员工获得高薪的秘诀只有一个，那就是自己为自己加薪，自己为自己加油。这是一本激励所有员工全力以赴工作的培训书，也是所有公司寻求发展、留住人才的最精到。 |
职场人士生存与发展的必备素养培训 2013-04-10 16:55:34 | 收藏
| 对人才的标准及工作能力的评价就要进行系统分析。既要分析人才的意愿理念和道德水准，还要分析人才的管理素质、业务技能和绩效水平；既要分析人才的心态素质，还要分析人才的行为方式和操守准则；既要分析国外发达国家的用人机制，还要分析我国的具体国情。 |
职业化,生存硬道理培训 2013-04-10 16:55:01 | 收藏
| 职业化的员工才是真正的“人财”，员工职业化是全面提升团队执行力的核心动力，闫治民老师以本书内容为核心的职业化训练课程实效，实用，通过学习让企业员工的素质上升了一个新的台阶。 |
中层管理者完成目标的五步19法培训 2013-04-10 16:53:33 | 收藏
| 1-T：你真的有目标吗？目标清楚吗？你在紧盯目标吗？你知道业绩会从哪里产出吗？ 2-P：如果你的目标没有问题了，但实现起来总是有困难，那你知道阻碍目标实现的问题是什么吗？特别是根本问题是什么？你寻找根本问题的逻辑、方法对吗？ 3-P：如果你找到了根本问题，能将它解决吗？一个可被下属高效执行的项目应具备几个要素？当你面临很多问题时，有效的工作方法是什么？ 4-P：下属在执行项目时总是有偏差，如何纠正？一个公司能自我完善、持续成长的机制是什么？ 5-I：如果前四个问题都能回答得清楚，但员工的积极?性总是有问题，他们依然不会积极地去追求目标，为什么？如何让所有的人都充满激情地投入工作？ |
中层领导任职理论与实务培训 2013-04-10 16:52:38 | 收藏
| 广泛涉猎当代世界经济、世界科技、世界法律、世界军事和国防、世界思潮、世界民族和宗教等反映当代世界发展的新知识，不断加强各类专业知识和业务技能的学习，通过学习，使广大干部不断夯实理论基础、加强党性修养、扩展世界眼光、增强战略思维。 |
中层主管精英培训 2013-04-10 16:52:02 | 收藏
| 为一个主管，成败不仅要靠业绩说话．还要看你周围的人的评价一一下属是否支持、同事是否推崇、上司是否赏识。只有与这些人建立起良性互动的关系，你的主管之路才会更顺畅。所以，一定要清楚自己该干什么、不该干什么、擅长什么、缺少什么、可依靠什么、需要提高什么。这样才能充分调动自己的每一根职业神经。紧紧追踪企业管理层的细微动态，避免成为下一个被淘汰者。 |
中层主管成功宝典培训 2013-04-10 16:51:26 | 收藏
| 处处从中层主管的工作和事业出发，周到细致地阐述了中层主管可能碰到的几乎所有难题，而且为你分析原因，提出解决问题的方案和建议。 |
中层经理核心技能培训 2013-04-10 16:50:49 | 收藏
| 从中层经理的角色认知、心智修炼、时间效率管理、有效沟通、绩效管理与考评、员工激励、高效团队建设等10个方面，详细阐明了中层管理者在日常管理实践中所需的管理技能和方法，有助于中层经理弥被管理能力的不足，全面提升管理技能。 |
提升中层领导力的5个管理细节培训 2013-04-10 16:50:20 | 收藏
| 中层领导是企业组织机构的中坚力量，他们处于高层和基层之间，处于战略和执行之间，起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那么，中层领导如何在“上传下达”和“上压下挤”的复杂环境中处理好自己的工作并管理好下属和企业呢？ |
管人管事必用的14个杀手锏培训 2013-04-10 16:49:45 | 收藏
| 处处从中层主管的工作和事业出发，周到细致地阐述了中层主管可能碰到的几乎所有难题，而且为你分析原因，提出解决问题的方案和建议。 |
管理会计培训 2013-03-29 09:07:02 | 收藏
| 管理会计信息系统以及在当今企业经营环境下，管理会计在企业价值链系统、管 理决策系统中为管理者做出正确决策所起的重要作用。阐述了本量利分析的相关 概念，重点阐述了如何确定盈亏平衡点，有关因数变动对临界点和目标利润的影 响以及本量利分析在经营决策中的应用等问题。 |
新生代员工关系管理培训 2013-03-11 14:40:14 | 收藏
| 团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。高效团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，而团队建设的好坏，却直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。那么如何建设一个高效的研发团队呢 |
培训需求分析与年度培训规划培训 2013-03-11 14:38:46 | 收藏
| 帮助团队管理者建立团队管理模型，建立营销学习型团队，通过提升团队成员的潜力与斗志，从而全面提升团队绩效。 |
企业文化与企业文化与核心竞争力培训 2013-03-11 14:37:55 | 收藏
| 企业企业文化与核心竞争力理论是一种代表着未来知识经济特征的先进的管理理念，是基于市场竞争的、无形的、动态的能力资源。企业文化与核心竞争力理论从更深层面和更长远的视角深化了企业的发展战略观，对企业的长远发展有深远的战略意义。 |