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姓名： | 郑轶凡 |
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领域： | 人力资源 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 广东 广州 |
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我的课程列表
人格决定绩效 2010-05-24 17:03:47 | 收藏
| 1. 知晓不同人格的特点，以及人格理论在促进组织绩效中的作用。 2. 学习了解自己和他人人格特质的方法，增强识别自己以及他人优劣势的能力。 3. 理解如何应对交互作用中的冲突与压力，促进组织和谐与合作。 4. 探讨如何将人格理论运用于不同的管理情境，以增进组织绩效。 |
创造突破性业绩的绩效管理 2010-03-21 16:15:24 | 收藏
| 为了赢得良好的经营回报，我们常寄望于进行绩效评估来激励员工，并采用了许多不同的评估手段，然而效果却往往不尽如人意，那么如何利用绩效管理来创造突破性的业绩呢？ |
塑造员工献身精神的职业生涯规划体系 2010-03-21 15:00:30 | 收藏
| 每一家企业都希望拥有献身精神的员工，然而却常常发现不得不面对员工流失和绩效不彰的困惑，这是什么原因呢？ 为什么一些员工乐于为企业不断付出自己的聪明才智，而另一些员工却“浅尝即止”，甚至产生隐性的负面影响呢？ 如何来激发员工更深层的内在动力与承诺，使其与企业共成长，这其中的奥秘已经远远超越了传统的种种激励和管理手段。现今世界，每一个众所周知的卓越组织都离不开卓有成效的员工职业生涯管理体系，即使是在它们还未达到翘楚之时。 现在，我们将与你一起来窥视这些组织是如何利用持续的员工职业生涯管理来促进才能开发，不断满足组织发展需求达致最终促进组织成功的，并一起来探讨如何建立符合您自身企业现实特色的职业生涯规划体系。 |
职业生涯规划 2010-03-21 14:54:11 | 收藏
| 在激烈竞争的经济环境下，卓越的员工是组织成功的重要驱动力，如何吸引和保留关键人才成为组织的巨大挑战。良好的员工职业生涯规划体系将增加员工的工作满意度，提高最优质员工与最关键工作相互匹配的可能性，从而帮助组织获得超越他人的竞争优势。 课程特色 学员通过亲身经历职业生涯规划咨询的体验式活动，并与导师进行咨询式的探讨，不仅增强自我认知而且加深对组织职业生涯规划的理解。 |
非人力资源经理的人力资源管理 2010-03-21 14:51:25 | 收藏
| 1、熟悉和运用人力资源管理技能，提升选人、用人、育人、留人的能力 2、加强直线经理与人力资源部的配合 3、帮助企业建设具有竞争力的人力资源管理体系 |
慧眼识人——基于高绩效特征的招聘面试 2010-03-21 14:46:44 | 收藏
| 销售代表、一线工人、客服…….，那么多的岗位需要招聘，该如何来提高甄选不同岗位员工的效度？怎样降低招聘人员的工作压力呢？ 本课程以一个实现百分百招聘保留的项目开发案例为起点，来讲述如何建立一个以高绩效特征为基础的招聘流程体系。在课程中，您将了解到如何把握不同岗位的高绩效特征，并根据它来自己开发客观可靠的招聘甄选工具，同时还将体验到招聘流程并不仅仅限于面试甄选，而应从公司战略整体来进行考量。 |