 |
姓名： | 蒋巍巍 |
 |
领域： | 运营管理 领导艺术 |
 |
地点： | 上海 徐汇 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：1135
- 博客访问：3644274
我的课程列表
《企业内执行力的提升和陷阱》 2009-06-01 21:16:33 | 收藏
| 一、执行力的定义和理解 1、什么是企业内执行力？ 2、著名企业领导对执行力的诠释。 3、执行力的原理。 4、反执行力的表现。 5、执行力的三个核心。 6、执行力的三个核心流程结合图。 7、执行力案例：惨剧 为何会发生 ？谁杀了 张树鸿 ？ 二、企业执行力的七个陷阱 1、不在组织中承担个人责任。 2、不在团队中做教练式的引导。 3、没有和企业达成共识，在公司的内部形成对立。? 4、没有立场，忘了利润永远是企业的命脉。 5、没有原则 ，不当领导只做哥儿们。? 6、总是想当然，纵容能力不足的人。? 7、缺乏危机意识。? 三、企业执行力的四个提升点 1、 “想”和“干”哪个更重要。 2、 目标管理和过程管理哪个更重要。 3 、流程管理和过程管理有何区别。 4 、统一执行与因地制宜如何协条。 |