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课程收益：

一、执行力的定义和理解 1、什么是企业内执行力？
2、著名企业领导对执行力的诠释。
3、执行力的原理。
4、反执行力的表现。
5、执行力的三个核心。
6、执行力的三个核心流程结合图。
7、执行力案例：惨剧 为何会发生 ？谁杀了 张树鸿 ？

二、企业执行力的七个陷阱 1、不在组织中承担个人责任。 2、不在团队中做教练式的引导。 3、没有和企业达成共识，在公司的内部形成对立。? 4、没有立场，忘了利润永远是企业的命脉。 5、没有原则 ，不当领导只做哥儿们。? 6、总是想当然，纵容能力不足的人。? 7、缺乏危机意识。?

三、企业执行力的四个提升点
1、 “想”和“干”哪个更重要。
2、 目标管理和过程管理哪个更重要。 3 、流程管理和过程管理有何区别。 4 、统一执行与因地制宜如何协条。

课程内容：

一、执行力的定义和理解 1、什么是企业内执行力？
2、著名企业领导对执行力的诠释。
3、执行力的原理。
4、反执行力的表现。
5、执行力的三个核心。
6、执行力的三个核心流程结合图。
7、执行力案例：惨剧 为何会发生 ？谁杀了 张树鸿 ？

二、企业执行力的七个陷阱 1、不在组织中承担个人责任。 2、不在团队中做教练式的引导。 3、没有和企业达成共识，在公司的内部形成对立。? 4、没有立场，忘了利润永远是企业的命脉。 5、没有原则 ，不当领导只做哥儿们。? 6、总是想当然，纵容能力不足的人。? 7、缺乏危机意识。?

三、企业执行力的四个提升点
1、 “想”和“干”哪个更重要。
2、 目标管理和过程管理哪个更重要。 3 、流程管理和过程管理有何区别。 4 、统一执行与因地制宜如何协条。