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姓名： | 杨天河 |
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领域： | 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
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我的课程列表
商业银行转型领导力 2018-12-04 10:40:47 | 收藏
| 培训目标： 1、把握商业银行的发展趋势与面临的挑战，明确新常态下所需具备的领导能力； 2、掌握价值管理技巧，以客户价值最大化为重塑业务管理体系； 3、掌握客户服务诊断与提升技巧，形成客户服务优化方案，打造业务竞争力； 4、掌握对标超越、挖潜项目梳理和突破技巧，能够有效梳理出挖潜空间并拿出初步突破方案，为绩效倍增奠定坚实基础。 |
绩效倍增之超越领导力 2018-11-28 11:26:54 | 收藏
| 通过训战结合，强化价值最大化理念的同时，辅导学员现场应用工具挖掘价值以实现绩效倍增。 |
复命管理：打造价值导向的执行模式 2017-12-28 15:31:33 | 收藏
| 培训目标： 把握复命制核心精髓，强化复命技巧与复命制运作要点； 掌握复命管理核心技巧，有效提升团队执行力； 掌握对标挖潜核心技巧，并通过结合实际的演练，找出以有限资源创造最大价值的核心策略。 |
对标管理能力系列1：中高管率队赶超能力训练 2014-06-20 21:57:08 | 收藏
| 培训目标： 掌握快速赶超的核心理念、思路和方法； 掌握统筹赶超核心技巧，将其与日常经营管理融为一体； 掌握项目赶超的核心关键，提升团队项目赶超能力。 |
对标管理能力系列2：统筹挖潜能力训练 2014-06-20 21:56:00 | 收藏
| 培训目标： 掌握快速赶超的核心理念、思路和方法； 结合单位情况梳理快速融入的核心思路和方法，将其与日常经营管理融为一体； 提升对标规划能力，并结合单位情况初步制定对标规划方案； 结合单位情况，探讨构建合适的对标管理机制； 掌握通过服务协助充分挖潜项目潜能的相关技巧。 |
对标管理能力系列4：对标管理能力系统训练 2014-06-20 21:53:03 | 收藏
| 培训目标： 强化对标意识和技巧，激发兴趣，坚定信心； 提升中高管的率队赶超能力； 提升对标管理者的统筹挖潜能力； 提升中基层管理者和核心业务骨干的项目挖潜能力； 提升员工的岗位创标能力。 |
中央企业管理提升活动与对标管理实务 2013-08-30 15:11:02 | 收藏
| 培训课程目标： 1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点； 2、掌握对标、创标的基本知识及对标管理核心精髓，统一理念； 3、掌握降本增效、转型升级、竞争力提升的核心策略，统一思路； 4、掌握管理提升长效机制构建与运作的核心框架，统一有效开展的路径。 |
对标管理与全面降本增效实务 2013-03-26 10:23:19 | 收藏
| 培训目标： 1、把握对标管理、全面降本增效的核心精髓，激发兴趣，坚定信心； 2、掌握全面降本增效的核心策略及核心专题实务技巧； 3、掌握降本增效项目运作的技巧，有效运作项目快速获得成效； 4、掌握全面降本增效高效运作平台与长效对标运作机制构建与运作的技巧； 5、掌握全面降本增效推行技巧。 |
创标管理实务训练 2012-09-12 10:11:51 | 收藏
| 培训目标： 1、把握创标管理核心精髓，激发创标兴趣，坚定创标信心； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握创标的基本技巧； 4、掌握创标管理的基本技巧。 |
基于标杆管理的管理提升 2012-08-27 16:42:16 | 收藏
| 1、 把握管理提升的核心和标杆管理的核心精髓，激发兴趣，坚定工作信心； 2、掌握对标技巧的技巧，通过对标快速提升绩效； 3、掌握专项项目运作的技巧，使各专项项目获得质的突破； 4、掌握管理提升长效工作机制构建与运作的技巧； 5、掌握管理提升活动有效推行的技巧。 |
基于标杆管理的标准化建设 2012-07-24 16:16:23 | 收藏
| 1、 把握标准化建设核心精髓，激发兴趣，坚定标准化工作信心； 2、掌握对标技巧、问题分析与解决的技巧，能够有效解决本单位的问题； 3、掌握标准化项目运作的技巧，有效运作标准化项目获得成效； 4、掌握标准化高效运作平台与长效运作机制构建与运作的技巧； 5、掌握标准化建设推行技巧。 |
管标相融的标杆管理技巧（杨天河老师） 2012-04-11 16:06:59 | 收藏
| 1、 把握对标管理的核心精髓，激发兴趣，坚定对标工作信心； 2、掌握对标技巧、问题分析与解决的技巧，能够有效解决本单位的问题； 3、掌握对标项目运作的技巧，有效运作对标项目获得成效； 4、掌握高效对标运作平台与长效对标机制构建与运作的技巧； 5、掌握对标管理推行技巧，明确下阶段推行的思路。 |
对标管理实务操作技巧 2012-03-30 14:34:51 | 收藏
| 培训目标： 1、理解标杆管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的基本原理和技巧，提高对标成效； 5、掌握问题分析与解决的技巧，能够有效解决本单位的问题； 6、掌握对标项目管理的技巧，有效运作对标项目获得成效。 |
对标项目运作技巧 2012-03-28 15:54:23 | 收藏
| 培训目标： 1、理解标杆管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、提高对标成效； 5、掌握对标项目管理的技巧，有效运作对标项目获得成效。 |
构建基于价值创造的高效对标管理体系 2010-09-25 10:42:08 | 收藏
| 1、理解标杆管理的重要作用，激发对标兴趣，强化标杆管理意识，明确自己的对标责任； 2、理解对标管理体系的运作原理，把握其核心理念； 3、掌握对标管理体系构建的基本方法和技巧，结合企业现状探讨构建高效对标管理体系； 4、掌握对标管理体系运作的相关技巧，推动对标管理体系良性运转。 |