人力资源管理之人力资源规划 _ 贾君新的专家文章

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人力资源管理之人力资源规划 2009-03-05

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(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)
上周末,学员问题:想知道完善的人力资源规划应该包括哪些内容.
资深人力资源管理与领导力培训师贾君新博士回答如下:
完整的企业人力资源规划,应该但不限于以下内容:
1、职务规划 如提升规则、提升的平均时间或最低年限、提升的覆盖比例和提升的资格要求等；

2、使用规划 部门编制，人力结构优化及绩效改善，职务轮换幅度；

3、补充规划 中长期使职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充；短期的顶替计划

4、深造和训练规划 可以用应该获得培训的雇员类别，人数以及这种培训要求的范围来表示；

5、轮换规划 职务轮换能使雇员们有机会在机构同一层次的不同岗位上获得所需要的资格和经验。

6、激励规划 降低人才流失，提高员工士气和改进绩效如工资奖励政策；

7、劳动关系规划 减少非期望离职率，改进干群关系，增加工作满意程度等。