何岸的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

日前，何岸老师圆满完成北京泰德公司《MTP中层管理技能培训》。北京泰德公司将包括天津分公司在内的40多名中层管理干部组织起来，进行了为期2天的管理技能培训。 何岸老师针对这些人的特点，首先建立优秀管理者素质模型，找到标杆、找到差距、找到提升的方向。然后对中层管理者在工作中的角色进行了认真的剖析，通过互动游戏，让大家有了深刻的反思，知道了中层管理干部在工作中应有的角色和错位角色。 接着，何岸老师讲了管理者应有的心态和管理技能。在心态方面，学员们知道要做“一切操之在我”的正面积极心态和遇事要有百分百的负责任心态。在管理技能方面，何岸老师讲的目标制定和分解有很强的实操作用；授权中学员们学会了如果有效授权来解放自己、发挥下属及如果根据自己的能力来管理上司、让领导适当放权；沟通中从人性的角度和视频讨论，让学员们掌握了良好的沟通方式及沟通是需要智慧的。 最后，何岸老师讲了激励和控制。激励下属就是要找到下属的需求点，由“要我做”到“我要做”的转变。执行控制最重要的是事前控制，防患于未然。 课程结束时，何岸老师又和学员们分享了如何避免培训的“蜜月效应”，如何在以后的工作生活中练习使用并形成习惯，使培训收获真正落地。 通过两天的培训分享，全体学员收获很多，祝愿大家未来都好！