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2012年美国BSE企业家商学院年会暨创新商业模式企业评选 2012-02-10

 

2012年美国BSE企业家商学院年会暨创新商业模式企业评选

 
 
各分会领导:
    当我们从四面八方缘聚美国BSE企业家商学院,生命从此镌刻了一段难忘的记忆。
    BSE商业模式系统和它的价值理念彻底打破了我们的观念,不仅开启了我们对商业系统的重新认知,也全面拓展了我们的视野。
当带着新知识、新理念应用和实践到我们的企业时,不仅收获到企业格局的扩大,同时人生格局也得到了完善。
为了将这份喜悦、这份收获、这份精彩与同学们共同分享、共同成长、共同为社会做出奉献,达到我们事业和生活的双丰收。
因此,将每年BSE一年一届的年会锁定为固定主题、固定内容的系列活动,以期将其办成培训行业的品牌年会。活动设计的有参与性和互动性,目的是将BSE同学会打造的更具品牌影响力和集聚效应。
2012年BSE年会将首次评选创新商业模式的企业,给同学们搭建一个总结、汇报学习成果;分享、交流经营感悟;创新、提升商业模式;
一、报名时间:2012年2月29日前
二、评选时间:2012年2月
三、颁奖时间:2012年5月4-6日
四、活动地点:北京
五、活动流程
    1、参选企业:分会初选送企业一到两个
    2、参选形式:企业商业模式介绍及企业宣传资料
    3、选送材料内容要求
    介绍内容:
    A、企业内部介绍:a.主要创始人与管理团队  b.市场情况  C.产品/服务  d.核心技术  e.财务状况  f.法律责任 
    B、企业商业模式介绍:a.价值链定位 b.业务系统  c.盈利模式  d.关键资源能力  e.现金流结构  f.企业社会责任  
    4、评选标准:按照百分制进行,由评审团(邀请嘉宾)对入选企业各项指标打分,据得分高低确定名次(分值权重待定)。
    5、评审团成员:BSE商学院老师团、各分会会长
    6、参选流程:上报所在区域分会会长,由分会会长组织所在区域副会长对上报的参评企业进行调研和研讨,最后选送一到两个企业代表分会到年会上参加演讲和评选。
    7、评选结果:由评审团成员共选出最佳商业模式10名(不能多选,可弃权)
    8、入围企业:将组织投资家们与意向性投资企业签订投资意向协议书;
    9、报送截止日期:2012年2月29日
    10、报送方式:选送企业按报名表格填写,附上相关资料,在截止日前以邮件形式发送指定邮箱 bsetxh@mail.doers.cn
四、活动联络人
      黄助理:13620072006 邮箱:225594464@qq.com

报名参选表格

企业报名信息

企业名称:                                                

企业主:                     手机:                          

地    址:                                                 

BSE毕业期数:                                           

企业网址:                                              

企业简介:                                                                               

                                                                                        

                                                                                        

                                                                                         

                                                                                        

 

企业内部概况

1、企业性质:    □民营        □国企        □外资        □其它

2、您的企业属于:□生产商     □销售商     □服务商     □品牌出租者

(若是生产商,是否做贴牌生产:□否   □是,贴牌生产占总产量的       %)

3、成立时间:                    所属行业:               

公司人数:                   业务员人数:               

企业总资产:        

4、企业有           家下属分公司(或分店),4家分公司,45家加盟商

分公司的主营业务分别是:                                                 

5、国家相关制度对您企业有哪些鼓励措施?有哪些限制措施?这些制度未来会有什么变化?

                                                                       

6、您企业的主营产品是:                                                

品牌名称:                      

仅只您公司特有的产品或服务是:                           

7、企业主营产品售价为:                             ,在同类产品中的价位属于:□高   □中   □低。

8、企业产品的主要销售地区:                                          

                                                                        

9、企业2007年的营业额:      万     ,营业利润率:            

企业2008年的营业额:      万     ,营业利润率:            

企业2009年的营业额:      万     ,营业利润率:            

企业2010年目前完成的营业额:                  

10、您企业主要的收入来源,及各项收入所占百分比。

(例如:某超市的主营收入名称:门店营业额,金额: 1000万 ,占企业总收入的: 50% ;附加收入1名称是进场费;附加收入2是促销费……等。)

主营收入名称:            ,占企业总收入的百分比:      %

附加收入1名称:          ,占企业总收入的百分比:      %

附加收入2名称:          ,占企业总收入的百分比:      %

11、企业还可以在哪些方面挖掘新的利润源?

                                                                       

12、您企业的核心竞争力是什么?是否拥有某些独特的资源?

                                                                      

企业商业模式

价值链定位:                                                                            

                                                                                         

                                                                                        

                                                                                        

                                                                                         

业务系统:                                                                              

                                                                                        

                                                                                         

                                                                                        

                                                                                        

盈利模式:                                                                               

                                                                                        

                                                                                        

                                                                                         

                                                                                        

关键资源能力:                                                                          

                                                                                         

                                                                                        

                                                                                         

                                                                                        

现金流结构:                                                                            

                                                                                         

                                                                                        

                                                                                        

                                                                                         

企业社会责任:                                                                          

                                                                                        

                                                                                         

                                                                                        

 

                                                                                        

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