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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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现代组织时间管理培训 2011-12-26

 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《现代组织时间管理培训》，此培训内容将会使您了解:

 
现代组织时间管理培训大纲：

第一篇 遮蔽时间和建构时间：重新思考基本的假定
第一讲 时间设计与管理：传统、发展和机会

管理研究中的时间方法
向占支配地位的时间理论挑战
管理战略中的时间遮蔽与时间建构
当代的机会
管理领域的时间理论
一个关于管理领域的时间敏感研究的注解
本书各讲概述
第二讲 一种把握时机的理论：企业网络中的时机学

事件网络中的时间 、稳定性与变革
管理理论中的稳定性和变革概念
企业网络中的一个时间方式和时机选择模型
“让我们去钓鱼吧”
从企业制造看二元事件构造中的时机理论
一个研究策略纲要与管理实践
第三讲 重视时间：新视野中的组织变革、柔性和当下时间

变革管理概念中的时间维度
作为主流时间意义的未来或过去
被遗忘的现在
以现在为基础的社会时间概念
本讲小结
第四讲 时间就是现在！后现代虚拟世界中的消费和时一空分裂

表征时空和消费主体
时一空认知
社会时一空里的购物主体性
后现代时期的营销
后现代时空中的营销“主题”
后现代时一空中的履行性、自我和主体性
本讲小结
第五讲 作为道德故事的时问和管理，或者线性时间有什么错，诅咒它吗

作为美德故事的时间研究
时间研究的伦理学
线性观的辩解

第二篇 快速变化世界中的时间战略
第六讲 未知损失的隐性因素：管理中的时间压缩

压缩的意义
压缩和管理工作
压缩和记忆缺乏
变戏法——但有时会有点模糊
处理信息的流动
本讲小结
第七讲 合作制造：“准时”生产制的效率

协调的问题
团队协作和运动隐喻
合作就是效率
学习西方技术
日本崛起的冲击
本讲小结
第八讲 保持电话畅通：弹性工作时问和招之即来的工人

公共时间和私人时间的所有权
招之即来的工人
年度总小时制与弹性时间
本讲小结
第九讲 一种新的时问规制：管理虚拟工作环境

时间规制和管理
时间规制的构成
时钟时间和社会时间
时间规制的维度
不断改变的工作实践和新时间规制的特征
一次做一件事、多件事同时做与时间规制
业务流程的时间维度
信任
本讲小结
第十讲 管理者和消费者对时间的使用：对计算机行业的分析

先前的研究
理论基础
数据
分析
实证分析的结果
本讲小结

第三篇 其他管理方法的时间含义
第十一讲 有争议的当下：对于“实时”管理的批判观点

速度污染和视觉时间
从序列时间到视觉时间
实时中的时间异化
再想象的时问
第十二讲 组织的节奏：一问澳洲海岸酒店的同时性、认同和规训

数字、竞赛及家庭：海滨大酒店节奏的象征
作为生活经历的节奏
节奏在社会中的作用
海滨大酒店的时间分离和生活加速
作为节奏共同体的海滨大酒店
节奏的力量
组织研究的含义

现代组织时间管理培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(1400) |  评论(0) |  收藏

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