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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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企业项目时间管理培训 2011-12-26

 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业项目时间管理培训》，此培训内容将会使您了解:

项目时间管理这一知识领域主要包括活动定义、活动排序、活动持续时间估计、进度计划制定和进度计划控制五大过程。
企业项目时间管理培训大纲：

第一讲 项目时间管理概述

第一节 项目时间管理及其特性
第二节 项目时间管理的内容
学习提高

第二讲 项目活动定义

第一节 项目活动定义概述
第二节 项目目标识别与范围界定
第三节 WBS在时间管理中的应用
第四节 活动分解技术
学习提高

第三讲 项目活动排序

第一节 项目活动排序概述
第二节 项目活动逻辑关系界定
第三节 项目活动排序的输入和输出
第四节 项目活动排序的工具
第五节 图和网络
第六节 网络图的表示方法
学习提高

第四讲 活动持续时间估计

第一节 活动持续时间估算概述
第二节 三点时间估计法
学习提高

第五讲 项目进度计划制定

第一节 项目进度计划制定概述
第二节 项目进度计划的时间参数及其计算
第三节 网络计划技术
第四节 时间-费用优化和时间-资源平衡
第五节 网络计划执行中的管理技巧
学习提高

第六讲 项目进度计划控制

第一节 项目进度计划控制概述
第二节 项目计划
第三节 项目跟踪
第四节 项目控制
第五节 项目进度计划变更


企业项目时间管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1117) |  评论(0) |  收藏

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