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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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团队建设与沟通培训 2011-12-13

团队建设与沟通培训
 
讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《团队建设与沟通培训》，此培训内容将会使您了解:
加强团队建设，注重有效沟通，提升团队力量，这可以说是饭店企业建设的重中之重，也是饭店经理人的重要使命。饭店团队建设是一项系统工程，既要强化团队共同愿景，又要注重人际有效沟通；既要营造团队核心文化，又要完善团队管理制度；既要确立团队管理目标，又要掌握团队管理技巧
培训大纲：
 
第一讲　团队与优秀团队
第一节　团队不等于群体
　 一、什么是团队
　 二、团队与群体的区别
第二节　饭店的团队
　 一、饭店的团队组织结构
　 二、饭店是一个团队
第三节　什么是优秀团队
　 一、优秀团队的特征
　 二、优秀团队的形成条件
第四节　怎样建设团队
　 一、团队建设的障碍
　 二、建设优秀团队遵循的原则
　 三、主动自发，从我做起
　 四、创建一支优秀的团队
第二讲　团队的观念与意识
第一节　服务意识
　 一、树立服务意识
　 二、提供优质服务
　第二节　市场意识
　 一、具备市场意识
　 二、全员营销意识
　第三节　质量意识
　 一、服务质量标准的内涵
　 二、提升员工的服务质量意识
　第四节　品牌意识
　 一、品牌的内涵
　 二、具备品牌意识
　第五节　人本意识
　　一、饭店的人本意识
　　二、真正做到“以人为本”
　第六节　清洁保养意识
　　一、清洁保养专业化
　　二、清洁保养全员化
　第七节　服从意识
　　一、命令统一原则
　　二、服从上司
　　三、服从宾客
　第八节　效益意识
　　一、效益意识的要求
　　二、效益意识的主要内容
第三讲　团队沟通的对象与方法
　第一节　什么是沟通
　 一、沟通的原理
　 二、沟通的目的
　三、沟通的作用
　第二节　团队沟通的对象——处理好饭店内部的关系
　 一、向上沟通
　 二、水平沟通
　　三、向下沟通
　第三节　团队沟通的对象——处理好与宾客的关系
　 一、正确认识宾客
　 二、宾客投诉的处理
　 三、建立客史档案
　第四节　沟通的渠道
　 一、建立畅通的沟通渠道
第四讲　团队冲突与沟通障碍
第五讲　团队沟通的艺术
第六讲　高效利用时间
第七讲　确立团队目标
第八讲　营造团队核心文化
第九讲　团队学习与创新
第十讲　打造高绩效团队
 
团队建设与沟通培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(1988) |  评论(0) |  收藏

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