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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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团队建设与管理培训 2011-12-13

团队建设与管理培训
 
讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《团队建设与管理培训》，此培训内容将会使您了解:
一是体系比较完整，内容比较全面。论述了团队建设与管理的内容，提出了我国的团队建设与管理体系的建设构想，二是内容深入浅出，做到了取材新颖、讲述生动、语言流畅、材料丰富、切实有用，从理论到实践都有所收获，有所飞跃。
培训大纲：
 
第一讲 团队概述
第一节 团队与群体
第二节 团队的构成要素
第三节 团队的类型
 
第二讲 团队建设
第一节 团队建设的目的
第二节 高效团队的特征
第三节 团队建设原则
第四节 团队创建的过程
第五节 团队建设中普遍存在的阻力与误区
 
第三讲 团队领导力训练
第一节 领导概述
第二节 团队的领导艺术
第三节 团队领导普遍存在的问题
第四节 提高团队领导艺术
 
第四讲 团队沟通技巧
第一节 团队沟通的概念
第二节 团队沟通的类型与障碍
第三节 团队有效沟通技巧
 
第五讲 团队激励策略
第一节 激励性团队的特征
第二节 常用的激励理论
第三节 如何打造激励性团队
 
第六讲 团队冲突管理
第一节 团队冲突的含义、类型和影响
第二节 团队冲突的根源
第三节 如何管理团队冲突
 
第七讲 团队绩效提升
第一节 绩效的基本概念
第二节 绩效管理操作流程
第三节 团队绩效提升技巧
 
第八讲 团队精神培育
第一节 团队精神的内涵
第二节 团队凝聚力培养
第三节 营造互信的合作气氛
第四节 提升团队士气
第五节 企业团队精神塑造
第六节 团队精神培育的误区
 
团队建设与管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1416) |  评论(0) |  收藏

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